Die Entwicklung der globalen Photovoltaikindustrie ist derzeit mit zahlreichen Risiken konfrontiert. Beispielsweise werden geopolitische Risiken, makroökonomische Risiken, Risiken steigender Rohstoffkosten, erhöhte Risiken der Unternehmensverschuldung, verschärfter Branchenwettbewerb und Handelskonfliktrisiken die Entwicklung der Photovoltaikindustrie beeinflussen. Da das Risiko eines wirtschaftlichen Abschwungs weiter zunimmt, werden die Aussichten für die Photovoltaikbranche äußerst ungewiss sein.
(I) Globaler Risikoausblick für die Photovoltaikindustrie
1. Geopolitische Risiken
Die globalen geopolitischen Risiken eskalieren weiter und die Instabilität hat deutlich zugenommen. Der russisch-ukrainische Konflikt brach im Februar 2022 aus und dauert bis heute an. Die Widersprüche zwischen Russland und Europa und den Vereinigten Staaten haben sich umfassend verschärft. Der Schwerpunkt der Widersprüche zwischen den beiden Seiten hat sich von regionalen Konflikten zu Hegemonie und Anti-Hegemonie verlagert, was zu einem beispiellosen Ausmaß an globalen politischen und wirtschaftlichen Spielen geführt hat. Die Vereinigten Staaten führten westliche Länder in eine umfassende Konfrontation mit Russland. Im Februar 2023 genehmigte die Europäische Union die zehnte Runde von Sanktionen gegen Russland. Europäische und amerikanische Länder haben umfassende Sanktionen gegen Russland in den Bereichen Wirtschaft, Finanzen, Bildung, Netzwerk, Einzelhandel usw. verhängt. Darüber hinaus haben westliche Länder unter der Führung der Vereinigten Staaten verschiedene Mittel ergriffen, um Russland einzukreisen, aber ihre Reaktion beschleunigt Chinas harter Konkurrenz ausgesetzt und schuf ständig neue Widersprüche, Konflikte oder wirtschaftliche Fallen. Die oben genannten Probleme führten in Verbindung mit den epidemischen Faktoren schließlich zu einer globalen Inflation, einer Energiekrise und einer Nahrungsmittelkrise. Die weltweiten Ölpreise stiegen in die Höhe, die Inflation blieb hoch, die inhärenten sozialen Widersprüche verschärften sich und vielfältige Probleme wie Wirtschaft, Energie, Gesellschaft und Finanzen überlagerten sich, was in einigen Ländern zu politischen Unruhen führte. Dem Bewertungsbericht der Weltbank zufolge verzeichneten fast alle Länder mit niedrigem und mittlerem Einkommen von April bis Juli 2022 eine hohe Inflation, wobei die Inflationsrate in 92,9 % der Länder mit niedrigem Einkommen über 5 %, in 92,7 % der Länder mit niedrigem und mittlerem Einkommen über 5 % lag. Einkommensländer und 89 % der Länder mit hohem und mittlerem Einkommen. Vor dem Hintergrund des anhaltenden Konflikts zwischen Russland und der Ukraine, der Energiekrise, der Nahrungsmittelkrise, der hohen Inflation und dem Aufkommen von Großmachtspielen kam es zu internationalen Krisenereignissen nacheinander, und Risiken an Krisenherden haben sich weiter ausgeweitet: in Im Juli 2022 kündigte der Premierminister Sri Lankas den Staatsbankrott, die Auflösung des Parlaments und den Zerfall der Regierung an; im August-September 2022 kam es im Grenzgebiet zu Zusammenstößen zwischen Aserbaidschan und Armenien; und so weiter. Gleichzeitig sind im Zusammenhang mit der Energiekrise in Europa die Strompreise gestiegen, die Inflation hat ein Rekordhoch erreicht und das Risiko einer wirtschaftlichen Rezession ist gestiegen. In einigen Ländern kommt es zu groß angelegten Demonstrationen und Streiks, die politische Lage ist turbulent.
2. Makroökonomische Risiken
Die Weltwirtschaft wird sich verlangsamen, die Inflation wird hoch sein und die weltweite Nachfrage nach Photovoltaik wird sinken. Der vom Internationalen Währungsfonds (IWF) am 30. Januar 2023 veröffentlichte Bericht „World Economic Outlook“ zeigt, dass das globale Wirtschaftswachstum im Jahr 2023 voraussichtlich 2,9 % betragen und im Jahr 2024 auf 3,1 % steigen soll. Die Prognose für 2023 liegt darin Das aktuelle Update liegt 0,2 Prozentpunkte über der Prognose des im Oktober 2022 veröffentlichten World Economic Outlook-Berichts, aber niedriger als der historische Durchschnitt (2000 bis 2019) von 3,8 %. Der Bericht hob auch die Prognose für das Wirtschaftswachstum Chinas im Jahr 2023 von 4,4 % auf 5,2 % an. Der Bericht prognostiziert, dass die US-Wirtschaft im Jahr 2023 um 1,4 % wachsen wird (siehe Tabelle 2-7-14).
| Tabelle 2-7-14 Wachstumstrends der Weltwirtschaft von 2019 bis 2024 Einheit: % | ||||||
| Jahr | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 (erwarteter Wert) | 2024 (erwarteter Wert) |
| Weltwirtschaft | 3.6 | 2.9 | 6.1 | 3.4 | 2.9 | 3.1 |
| Entwickelte Volkswirtschaften | 2.2 | 1.7 | 5.2 | 2.7 | 1.2 | 1.4 |
| Vereinigte Staaten | 2.9 | 2.3 | 5.7 | 2 | 1.4 | 1 |
| Eurozone | 1.9 | 1.2 | 5.3 | 3.5 | 0.7 | 1.6 |
| Japan | 0.8 | 0.7 | 1.6 | 1.4 | 1.8 | 0.9 |
| Schwellen- und Entwicklungsländer | 4.5 | 3.7 | 6.8 | 3.9 | 4 | 4.2 |
| Russland | 2.3 | 1.3 | 4.7 | 3 | 5.2 | 4.5 |
| China | 6.6 | 6.1 | 8.4 | 6.8 | 6.1 | 6.8 |
| Indien | 6.8 | 4.2 | 8.9 | 3.1 | 1.2 | 1.5 |
| Brasilien | 1.1 | 1.1 | 4.6 | 2.6 | 1.2 | 1.3 |
| Südafrika | 0.8 | 0.2 | 4.9 | 3.4 | 2.9 | 3.1 |
3. Risiko steigender Rohstoffkosten
Betroffen von den steigenden Preisen für Rohstoffe wie Siliziummaterialien geben vorgelagerte Unternehmen weiterhin Kosten weiter, während nachgelagerte Unternehmen in ihrer Geschäftstätigkeit behindert werden, was die gesunde Entwicklung der Photovoltaik-Industriekette behindert. Im Jahr 2022 stieg der Preis für vorgelagerte Photovoltaikmaterialien weiter an, und der Preis für Siliziummaterialien stieg von 80.000 Yuan/Tonne zu Beginn des Jahres 2021 auf 310.000 Yuan/Tonne, was einen gewissen Einfluss auf die Investitionen und die Entwicklung der Photovoltaikindustrie hatte . Aufgrund des allgemeinen Trends des marktorientierten Verbrauchs ist der Preis für netzgekoppelten Photovoltaikstrom einem Abwärtsdruck ausgesetzt. Für Photovoltaik-Kraftwerke fallen zusätzliche Kosten wie Nebenkosten an. Der Druck der vorgelagerten Preiserhöhungen lässt sich schwieriger auf die nachgelagerte Energiebranche umleiten. Photovoltaikunternehmen stehen unter vielfältigen Belastungen wie Investitionen, Bau und Betrieb, was einer gesunden, stabilen und qualitativ hochwertigen Entwicklung der gesamten Branche nicht förderlich ist. Gleichzeitig führt ein marktorientierter Verbrauch objektiv zu einem teilweisen Umsatzrückgang, und neue Energieentwicklungsunternehmen stehen unter einem höheren Investitions- und Betriebsdruck.
4. Technologierisiken der Branche
Der Technologieentwicklungstrend der Photovoltaikindustrie ist klar und einige Unternehmen stehen vor der Gefahr, aus dem Markt zu verschwinden. Im Jahr 2019 übertraf PERC erstmals die BSF-Technologie und wurde zur am weitesten verbreiteten Photovoltaik-Zellentechnologie. Von 2016 bis 2021 stieg die Penetrationsrate von PERC-Zellen von 10 % auf etwa 90 %. Aus Sicht der theoretischen und praktischen Entwicklung hat der aktuelle photoelektrische Umwandlungswirkungsgrad von PERC-Zellen 23 % bis 23,2 % erreicht und nähert sich allmählich der theoretischen Umwandlungswirkungsgradgrenze von 24,5 %. Daher besteht ein allgemeiner Trend zur Entwicklung der nächsten Generation der Batterietechnologie mit einer höheren Umwandlungseffizienzgrenze. Die Planung und der Bau von TOPCon nehmen Fahrt auf. Mit dem Durchbruch und der Optimierung der TOPCon-Batterietechnologie werden Umfang und Geschwindigkeit des Aufbaus von TOPCon-Kapazitäten im Jahr 2023 erheblich zunehmen. Gemäß der Kapazitätsplanung und dem Baufortschritt jedes Unternehmens beträgt die gebaute Kapazität von TOPCon-Batterien im Jahr 2022 etwa 66 GW Die im Bau befindliche Kapazität beträgt etwa 152 GW, und die geplante Kapazität der TOPCon-Batterien im Jahr 2023 beträgt etwa 170 GW. Bis Ende 2023 wird die Produktionskapazität von TOPCon voraussichtlich 300 GW überschreiten. Die gebaute Kapazität von Heterojunction-Batterien (HJT) ist relativ gering. Unvollständigen Statistiken zufolge erreichte die gebaute Kapazität von HIT-Batterien von Herstellern wie Huasheng New Energy, King Kong Glass, Aikon Technology, Risen Energy, Longi Green Energy und Junshi Energy Ende 2022 8,92 GW. Darüber hinaus haben die 15 GW von Huasheng New Energy, die 16,2 GW von Aikon Technology, die 12 GW von China Resources Power und die 4,8 GW von King Kong Glass bereits mit dem Bau begonnen, und die kumulierte im Bau befindliche Kapazität jedes Unternehmens beträgt etwa 114,60 GW. Mit Beginn des Jahres 2023 wird HJT eine neue Welle der Kapazitätsfreigabe einleiten. In Zukunft wird sich die Aufmerksamkeit nach und nach auf die von TOPConHJT und IBC vertretene N-Typ-Batterietechnologie richten, die nach und nach zur Hauptentwicklungsrichtung der nächsten Generation hocheffizienter kristalliner Siliziumbatterien in der Branche werden wird. Im Vergleich zu herkömmlichen P-Typ-Batterien bieten N-Typ-Batterien die Vorteile einer hohen Umwandlungseffizienz, einer hohen Bifazialität, eines niedrigen Temperaturkoeffizienten, keinem Lichtabfall und einer guten schwachen Lichtwirkung. Es handelt sich um eine der wichtigsten Zukunftsrouten der Batterietechnologie. Die N-Typ-Technologieroute umfasst auch die Auswahl mehrerer Technologierouten wie TOPCon, HJT und IBC. Der Wettbewerb um Photovoltaik-Technologierouten ist in eine heiße Phase eingetreten, und die Wahl der Technologierouten durch Photovoltaikunternehmen wird sich direkt auf die spätere Wettbewerbsfähigkeit auswirken.
5. Gefahr einer übermäßigen industriellen Konzentration
Die weltweite Industriekette zur Herstellung von Photovoltaikmodulen ist hoch konzentriert und anfällig für externe Schocks. Im Juli 2022 wies die Internationale Energieagentur (IEA) im „Special Report on the Photovoltaic Global Supply Chain“ auf die Hauptprobleme der globalen Photovoltaik-Lieferkette hin und betonte gleichzeitig die Notwendigkeit einer umfassenden geografischen Diversifizierung in der Photovoltaik-Industrie. Die Internationale Energieagentur (IEA) sagte, dass China eine wichtige Rolle bei der Senkung der weltweiten Photovoltaikkosten gespielt und zahlreiche Vorteile für den Übergang zu sauberer Energie gebracht habe. Gleichzeitig birgt die geografische Konzentration der globalen Lieferkette auch potenzielle Herausforderungen. Schätzungen der IEA zufolge wird die Welt bis 2025 nahezu vollständig auf in China produzierte Photovoltaikmodule angewiesen sein. Basierend auf der im Aufbau befindlichen Produktionskapazität wird Chinas Anteil am weltweiten Mehrproduktsilizium, an Siliziumblöcken und an Siliziumwafern bald 95 % erreichen. Der Bericht wies darauf hin, dass jede globale Lieferkette, die eine solche Konzentration erreicht, eine erhebliche Verwundbarkeit mit sich bringt, und die Photovoltaikindustrie bildet da keine Ausnahme.
6. Wettbewerbsrisiko der Branche
Das Wettbewerbsrisiko globaler Photovoltaikunternehmen nimmt weiter zu. Mit der Ausweitung der Industriekapazität und der technologischen Verbesserung ist der globale Marktwettbewerb in der Photovoltaikindustrie sehr hart, und chinesische und ausländische Photovoltaikunternehmen gehen ständig in Konkurs und strukturieren sich um. Im Bereich der vorgelagerten Siliziummaterialien wird erwartet, dass Polysilizium, körniges Silizium usw. einen Preiswendepunkt einläuten; In der Siliziumwafer-Verbindung wird sich der Ersatz großer Siliziumwafer beschleunigen: In der Batterieverbindung wird sich der kommerzielle Massenproduktionsprozess der neuen Batteriegeneration TOPCon, HJT und IBC weiter beschleunigen und möglicherweise schrittweise PERC-Batterien ersetzen ; In der Komponentenverbindung sind doppelseitige Hochleistungskomponenten zum Mainstream geworden. Unter den realistischen Bedingungen steigender Rohstoffpreise wird die Branchenkonzentration deutlicher sichtbar. Durch die kontinuierliche Ausweitung der Produktion wird der Matthew-Effekt in der Photovoltaikindustrie deutlicher, die Branchenkonzentration nimmt allmählich zu und kleine und mittlere Unternehmen werden einem größeren finanziellen Druck ausgesetzt sein, das Überleben wird schwieriger und das Risiko eines Branchenwettbewerbs steigt wird zunehmen. Im Juli 2022 wies die Internationale Energieagentur (IEA) in einem Bericht darauf hin, dass mehr als 30 % der Unternehmen, die weltweit Photovoltaikmodule herstellen, einem mittleren oder hohen Insolvenzrisiko ausgesetzt sind. Die Agentur betonte in ihrem „Special Report on the Photovoltaic Global Supply Chain“, dass 15 % dieser Hersteller einem hohen Insolvenzrisiko ausgesetzt sind, das im Jahr 2018 bei etwa 28 % lag. Bei Multiprodukt-Siliziumlieferanten sind es etwa 11 % der Lieferanten derzeit einem hohen Insolvenzrisiko ausgesetzt, während weitere 49 % Schätzungen zufolge einem moderaten Insolvenzrisiko ausgesetzt sind. Das Risiko einer Polysilicium-Insolvenz ist im Jahr 2021 aufgrund der hohen Polysiliciumpreise deutlich gesunken. Allerdings könnten die Preise für Polysilizium wieder sinken. Die Internationale Energieagentur (IEA) erklärte, dass chinesische Polysiliciumhersteller Unterstützung in Form von Finanzierungen und Subventionen erhalten hätten, die Entwicklung dieses Marktsegments jedoch aus finanzieller Sicht immer noch fragil sei. Trotz der finanziellen Unterstützung verzeichneten die größten Polysiliciumproduzenten von 2018 bis 2020 immer noch Nettoverluste. Die IEA gab die Namen dieser Produzenten nicht bekannt, sagte jedoch, dass aus Sicht der Versorgungssicherheit die anhaltend schlechte finanzielle Leistung innerhalb und entlang der PV-Wertschöpfungskette zu berücksichtigen sei hat die Anfälligkeit der Lieferkette für Insolvenzen und Unterinvestitionen von PV-Modulherstellern erhöht, was ihre Widerstandsfähigkeit verringern, die Preise erhöhen und den PV-Einsatz einschränken wird. Die Behörde warnte, dass aufgrund der möglichen Änderungen der Förderregelungen für die PV-Branche selbst für die wettbewerbsfähigsten Hersteller ein höheres Insolvenzrisiko entstehen könne. Sollten wettbewerbsfähige PV-Modulhersteller in Konkurs gehen, könnte dies zu größeren Preiserhöhungen und Angebotsauswirkungen sowie zum Verlust von Subventionen führen.
7. Risiko von Handelskonflikten
Handelsprotektionismus und Anti-Globalisierungspolitik eskalieren weiter und die Zahl der Handelskonflikte hat erheblich zugenommen. Als wichtiger Exporteur von Photovoltaikprodukten und zweitgrößte Volkswirtschaft der Welt kommt es in China häufig zu Handelskonflikten mit Ländern auf der ganzen Welt. Die COVID-19-Pandemie hat geopolitische Konflikte überlagert, Lieferketten wurden blockiert und Länder haben begonnen, schrittweise lokale Unternehmen aufzubauen, was die Möglichkeit von Unilateralismus und Antiglobalisierung erhöht. Im März 2022 kündigten die Vereinigten Staaten an, dass sie weiter untersuchen würden, ob chinesische Hersteller von Photovoltaikmodulen einen Teil ihrer Produktionsbetriebe nach Südostasien verlagert hätten, um Antidumping- und Ausgleichszölle (AD/CV) zu umgehen. Von der Durchführung von Antisubventions- und Antidumpinguntersuchungen zu chinesischen Photovoltaikprodukten im Jahr 2011 über die Einführung von „Section 201“ und „Section 301“ im Jahr 2018 bis hin zur schwarzen Liste von vier Photovoltaikmodulherstellern in Xinjiang, China im Jahr 2021, Die Vereinigten Staaten haben wiederholt restriktive Maßnahmen gegen chinesische Photovoltaikunternehmen und -produkte eingeführt. Auch die Europäische Union und Indien haben nacheinander „Double-Reverse“-Untersuchungen zu aus meinem Land exportierten Photovoltaikprodukten eingeleitet. Am 14. Juli 2021 haben Europa und die Vereinigten Staaten ein Paket von Umweltschutzvorschlägen vorgeschlagen, darunter die Einrichtung eines CO2-Grenzausgleichsmechanismus (CBAM), bei dem es sich im Wesentlichen um einen Sonderzoll handelt, der auf importierte Produkte im internationalen Handel erhoben wird. Neben Antidumping und Antisubventionen werden auch Technologiepatentstreitigkeiten zu einem neuen Hindernis für die Photovoltaikindustrie. Im März 2022 forderten zwölf europäische Länder, darunter die Niederlande, Belgien, Bulgarien, Deutschland, Frankreich und Spanien, Longi auf, Komponenten zurückzurufen, die möglicherweise relevante Patente verletzen, und Hanwha unverzüglich zu entschädigen, und Longi durfte keine von Patentstreitigkeiten betroffenen Solarmodule verkaufen. Patentstreitigkeiten sind das Ergebnis eines harten Marktwettbewerbs. Streitigkeiten über geistiges Eigentum sind im Photovoltaik-Handel leicht zu initiieren, zielgerichteter und operativer als „doppeltes Antidumping“. Künftig dürften Streitigkeiten um Patenttechnologien zu neuen Handelshemmnissen in der Photovoltaikbranche werden.
(II) Risikoaussichten für Brancheninvestitionen in wichtigen Ländern
1. Investitionsrisikoausblick für Chinas Photovoltaikindustrie
(1) Risiko eines Ungleichgewichts zwischen Angebot und Nachfrage
Phasenweise Überkapazitäten und Marktwettbewerbsrisiken. Nach dem vollständigen Wettbewerb und der Eliminierung des Marktes hat die Photovoltaikindustrie nach und nach rückständige und überschüssige Kapazitäten abgebaut, der Markt und die Ressourcen haben sich nach und nach auf vorteilhafte Unternehmen konzentriert und die Wettbewerbslandschaft hat sich neu gestaltet. Gleichzeitig mit der Beschleunigung des globalen Trends zur CO2-Neutralität haben führende Unternehmen jedoch die Einführung groß angelegter Kapazitätsschutzpläne beschleunigt, und immer mehr grenzüberschreitendes Kapital und Unternehmen strömten in die Photovoltaikindustrie. Einige Unternehmen, die ursprünglich vom Marktausschluss bedroht waren, haben begonnen, ihre Produktion wieder aufzunehmen. In Zukunft wird der Wettbewerb auf dem Markt immer härter werden, und der Schwerpunkt des Wettbewerbs wird sich auch vom ursprünglichen Umfang und den Kosten auf die umfassende Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen verlagern, einschließlich Geschäftsmodellinnovation, Technologieforschung und -entwicklung, Finanzierungsfähigkeiten, Betriebsmanagement, Marketing usw. Wenn die Wachstumsrate des nachgelagerten Anwendungsmarktes in Zukunft geringer ist als die erwartete Expansion oder sogar zurückgeht, wird die oben genannte Kapazitätserweiterung den ungeordneten Wettbewerb in der Branche weiter verschärfen, was zu unangemessenen Rückgängen der Produktpreise und führt Rückgänge der Unternehmensgewinne. Daher besteht für die Photovoltaikbranche möglicherweise das Risiko einer Überkapazität, die durch die wettbewerbsbedingte Expansion entsteht.
(2) Stabilitätsrisiko der Lieferkette
Einerseits hat die Photovoltaikbranche in den letzten Jahren rasche Veränderungen bei Produktspezifikationen, Technologieanwendungen sowie vor- und nachgelagerten Angebots- und Nachfragebeziehungen erlebt. Andererseits benötigen Bestellungen für Komponentenprodukte der Photovoltaikindustrie, insbesondere Bestellungen aus dem Ausland, oft mindestens ein halbes Jahr im Voraus von der Unterzeichnung bis zur Produktion. Wenn die Abstimmung von Angebot und Nachfrage bei Rohstoffen, Versorgungssicherheit und Logistikeffizienz nicht gewährleistet werden können, kann das Unternehmen die zukünftige Preisentwicklung der Lieferkette nicht genau vorhersagen, was sich nachteilig auf die Lieferung von Unternehmensaufträgen auswirken wird und die Produktkosten weiter steigen oder sogar zu Auftragsverlusten führen. Diese Änderung wird die Lieferkettenmanagementfähigkeiten des Unternehmens auf die Probe stellen und das Überleben des Unternehmens vor große Herausforderungen stellen. Darüber hinaus haben einige Lieferkettenunternehmen aufgrund der Auswirkungen der Epidemie die Produktion eingestellt, die in- und ausländische Logistik wurde stark eingeschränkt, die Logistik- und Beschaffungskosten sind stark gestiegen und die Managementschwierigkeiten der Produktionsorganisation und des Produkttransports haben zugenommen. Wenn das Unternehmen daher nicht in der Lage ist, wettbewerbsfähige Kapazitäten für das Lieferkettenmanagement aufzubauen, kann es Risiken ausgesetzt sein, die durch Schwankungen in der Lieferkette entstehen.
(3) Branchentechnische Risiken
Die Technologie beschleunigt die Iteration und Aktualisierung und ist mit dem Risiko einer technologischen Routenauswahl konfrontiert. 2022 ist das erste Jahr der Kommerzialisierung der N-Typ-Technologie und 2023 das erste Jahr der echten N-Typ-Massenproduktion. Die Photovoltaikindustrie ist eine Branche mit den häufigsten Technologieiterationen. Bei diesem Technologieroutenwettbewerb stehen Photovoltaikunternehmen vor Multiple-Choice-Fragen. Zu den N-Typ-Technologierouten gehören TOPCon, HJT und IBC. Der Wettbewerb um Photovoltaik-Technologierouten ist in eine heiße Phase eingetreten, und die Wahl der Technologierouten durch Photovoltaikunternehmen wird sich direkt auf ihre spätere Wettbewerbsfähigkeit auswirken. Da die Preise in der Industriekette sinken und der Wettbewerb um die Produktpreise härter werden könnte, wird erwartet, dass neue Photovoltaik-Technologien einen neuen Mehrwert für Photovoltaikmodule bringen und dadurch neuen Raum und neue Muster schaffen. Einerseits hat die Photovoltaikindustrie eine kurze Geschichte und schnelle Technologieaktualisierungen. Der Lebenszyklus jeder Produktgeneration ist kürzer als die Abschreibungsdauer ausgereifter Industrieausrüstung; Andererseits ist die Photovoltaikbranche eine High-Tech-Branche mit hohen technischen Hürden. Unternehmen der Branche müssen über schnelle Reaktionsfähigkeiten und kontinuierliche Entwicklungsfähigkeiten verfügen, um die Entwicklungstrends neuer Technologien so genau wie möglich zu erfassen. Die Photovoltaikindustrie befindet sich in der Phase der Modernisierung, da neue Technologien für Siliziumwafer, Zellmodule und Systemprodukte auf den Markt kommen. Dies erfordert von den Unternehmen der Branche, ihre Investitionen in Forschung und Entwicklung zu erhöhen und ihre Innovationsfähigkeiten zu verbessern. Wenn das Unternehmen den Entwicklungstrend von Technologie und Produkten nicht genau einschätzen kann oder es versäumt, ausreichende Forschungs- und Entwicklungsanstrengungen in die Technologie mit dem größten Marktpotenzial zu investieren, besteht möglicherweise das Risiko eines technologischen Rückstands, der die Umwandlungseffizienz und Leistungsfähigkeit des Unternehmens beeinträchtigt verwandte Produkte hinkten denen von Unternehmen derselben Branche hinterher, was zu einem Rückgang des Marktanteils des Unternehmens führte. Obwohl das Unternehmen die Forschungsrichtung neuer Technologien bestimmt hat und über große technische Reserven verfügt, sollte bei Photovoltaikzellen ein revolutionärer neuer technischer Weg mit besserer Leistung und geringeren Kosten in Bezug auf die Umwandlungseffizienz auftauchen oder eine technologische Mutation auftreten, die zu einem starken Rückgang führt B. die Kosten für Photovoltaikmodule oder eine deutliche Steigerung der Umwandlungsrate von Zellen, und solche wichtigen alternativen Technologien in der Branche auftauchen und das Unternehmen nicht in der Lage ist, sie rechtzeitig zu nutzen, besteht für das Unternehmen das Risiko, seinen technologischen Wettbewerbsvorteil zu verlieren oder sogar vom Markt eliminiert werden.
(4) Wettbewerbsrisiko der Branche
Die führenden Unternehmen haben offensichtliche Vorteile, die Konzentration der Industriekette ist hoch und der Branchenwettbewerb ist intensiver. Weltweit verfügt Chinas Photovoltaikindustrie über einen überwältigenden Vorteil hinsichtlich Produktionsumfang, Technologie und Kosten und steht in allen Bereichen der Branche an der Spitze. Die Produktionskapazität aller Glieder der chinesischen Photovoltaik-Industriekette ist bei führenden Unternehmen konzentriert, und die Konzentration ist hoch. Die beschleunigte Expansion führender Unternehmen wird den Wettbewerb in der Photovoltaik-Industriekette verschärfen. Darüber hinaus hat der hohe Wohlstand der Photovoltaikindustrie vor dem Hintergrund des „Dual Carbon“ Unternehmen aus verschiedenen Branchen in die grenzüberschreitende Zusammenarbeit gelockt. Der grenzüberschreitende Trend entstand aufgrund der Auswirkungen mehrerer Faktoren wie der Epidemie und des raschen Niedergangs von Branchen wie Immobilien, schnelllebigen Konsumgütern und Finanzen. Viele Unternehmen mit schleppenden Hauptgeschäften versuchen, eine zweite Wachstumskurve zu finden. Die Nachfrage nach der sauberen Energiebranche ist sehr groß, insbesondere die Aktienkurse börsennotierter Unternehmen der Photovoltaikbranche sind stark gestiegen und ihre Attraktivität hat stark zugenommen. Da der Wohlstand der Photovoltaikindustrie in den letzten Jahren hoch geblieben ist, gibt es überall Grenzgänger und Büros, und es herrscht tatsächlich eine gemischte Situation, und Investoren müssen wachsam sein. Obwohl die Photovoltaikindustrie eine starke Nachfrage und gute Branchenaussichten aufweist, sind grenzüberschreitende Photovoltaikunternehmen als aufstrebende Branche, die kapital-, talent- und technologieintensiv ist, stärker auf den Bereich neuer Technologien, insbesondere der Photovoltaik, konzentriert Zellverbindung, bei der die Technologieiteration am offensichtlichsten ist und immer noch hohe Risiken bestehen.
(5) Handelshemmnisrisiko
Die Photovoltaik-Handelsbarrieren wurden erneut gestärkt und überarbeitet, was zu höheren Anforderungen an den Compliance-Betrieb von Unternehmen führt. Die Außenhandelssituation ist härter und komplexer geworden. Zusätzlich zu den traditionellen Formen von Handelskonflikten entwickeln sich Hemmnisse und Beschränkungen wie Antidumping, Antiumgehung und die Erhöhung von Grundzöllen, „Menschenrechte“, „Low-Carbon-Zertifizierung“ und „Energieeffizienzlabels“ zu neuen Formen von Handelshemmnissen , die höhere Anforderungen an den Compliance-Betrieb von Unternehmen gestellt haben. In den Vereinigten Staaten trat am 21. Juni 2022 offiziell das sogenannte „Uyghur Forced Labour Prevention Act“ (UFLPA) in Kraft. Der Gesetzentwurf schränkt die Xinjiang-bezogene Lieferkette systematischer weiter ein und senkt die Schwelle für die Die Einschränkung von „Made in China“ durch die USA erweitert den Angriffsradius und wird erhebliche Auswirkungen auf die Exporte chinesischer Unternehmen haben. In Indien wird die indische Regierung ab dem 1. April 2022 den Grundzoll auf Solar-Photovoltaikmodule deutlich von 0 auf 40 % und den Grundzoll auf Solarzellen von 0 auf 25 % erhöhen, um die Abhängigkeit von Importen zu verringern und auszubauen die Photovoltaik-Produktionsbasis des Landes. Am 15. Juni 2022 veröffentlichte das Finanzministerium des indischen Finanzministeriums eine Bekanntmachung, in der es die endgültige Antidumpingentscheidung des indischen Ministeriums für Handel und Industrie vom 29. März 2022 akzeptierte und beschloss, ein fünfjähriges Antidumping zu verhängen Zoll auf solarfluorbeschichtete Rückseitenfolien mit Ursprung in oder Import aus China, mit Ausnahme transparenter Rückseitenfolien. In Europa hat das Europäische Parlament im November 2022 die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) erlassen, die bereits zum 1. Januar 2024 umgesetzt wird. Damit sind ESG-Standards von „Soft Laws“, die Unternehmen bisher freiwillig eingehalten haben, verbindlich geworden und durchsetzbare „harte Gesetze“, die höhere Anforderungen an Arbeitsrechte und Umweltschutz stellen. Darüber hinaus haben Südkorea und Frankreich vorgeschlagen, dass importierte Photovoltaikprodukte über eine CO2-arme Zertifizierung verfügen müssen. Schweden und Italien verlangen Umweltproduktdeklarationen (EPDs). Für EPDs gelten höhere Anforderungen als für CO2-Fußabdruck-Zertifizierungen. Man kann einfach verstehen, dass EPDs Anforderungen an den CO2-Fußabdruck enthalten und der CO2-Fußabdruck der grundlegendste quantitative Umweltindikator ist.
2. Investitionsrisikoaussichten für die EU-Photovoltaikindustrie
(1) Risiko eines makroökonomischen Abschwungs
Die Wirtschaft der Eurozone wurde von der Pandemie und dem Konflikt zwischen Russland und der Ukraine hart getroffen. Im April 2023 veröffentlichte der Internationale Währungsfonds (IWF) seinen neuesten World Economic Outlook-Bericht, in dem er prognostizierte, dass die Wirtschaft der Eurozone im Jahr 2023 um 0,8 % und im Jahr 2024 um 1,4 % wachsen wird; Es wird erwartet, dass die Wirtschaft Deutschlands und des Vereinigten Königreichs in diesem Jahr um 0,1 Prozentpunkte bzw. 0,3 Prozentpunkte schrumpft (siehe Tabelle 2-7-15).
| 15 Makroökonomische Prognosen für einige Länder der fünf großen europäischen Photovoltaikmärkte Einheit: % | |||
| Land/Region | 2022 | 2023 | Erwarteter Wert im Jahr 2024 |
| Eurozone | 3.5 | 0.8 | 1.4 |
| Deutschland | 1.8 | -0,1 | 1.1 |
| Frankreich | 2.6 | 0.7 | 1.3 |
| Italien | 3.7 | 0.7 | 0.8 |
| Spanien Datenquelle: Internationaler Währungsfonds (IWF) |
5.5 | 1.5 | 2 |
Im Jahr 2023 werden die BIP-Wachstumsraten der entwickelten europäischen Volkswirtschaften und der Schwellenländer auf 3 % bzw. 3,2 % sinken, was einem Rückgang von 1 Prozentpunkt bzw. 1,5 Prozentpunkten gegenüber der im Januar veröffentlichten Prognose entspricht. Der IWF geht davon aus, dass der Russland-Ukraine-Konflikt die wirtschaftliche Erholung Europas zusätzlich behindert hat, bevor das Land aus dem Schatten der Epidemie herausgetreten ist. Am 27. April senkte Deutschland seine Wirtschaftswachstumsprognose. Beeinflusst durch Faktoren wie den Russland-Ukraine-Konflikt, hohe Energiepreise und westliche Sanktionen gegen Russland wird das Wirtschaftswachstum Deutschlands im Jahr 2022 voraussichtlich 2,2 % betragen, 1,4 Prozentpunkte niedriger als die Januar-Prognose, die Inflation wird jedoch deutlich auf 6,1 % ansteigen. . Am 29. April veröffentlichte das französische Statistikamt einen Bericht, in dem es heißt, dass die französische Wirtschaft aufgrund der hohen Inflation und der Auswirkungen des Russland-Ukraine-Konflikts im ersten Quartal einen Rückgang des Wirtschaftswachstums erlitten habe. 0,4 %, und die Inflationsrate erreichte mit 4,8 % einen neuen Höchstwert. Die beiden größten Volkswirtschaften der Eurozone wurden von der Epidemie und dem Russland-Ukraine-Konflikt schwer getroffen. Die inländische Inflation ist erheblich gestiegen und das Wirtschaftswachstum ist zurückgegangen. Der wirtschaftliche Abschwung dürfte sich fortsetzen, da der geopolitische Konflikt anhält.
(2) Risiken der Branchenzertifizierung
Die EU-Produktzertifizierungsstandards sind hoch und der Zertifizierungsprozess relativ kompliziert. In der EU gibt es Institutionen wie Bureau Veritas, Intertek und den Verband Deutscher Elektrotechniker (VDE), die Photovoltaikprodukte zertifizieren. Sie führen Tests auf der Grundlage der CE-, ULCSA-, IEC- und EN-Normen durch, darunter kristalline Silizium-Solarmodule, Dünnschicht-Solarmodule, Laderegler, Wechselrichter usw. Das „CE“-Zeichen ist dabei ein obligatorisches Zertifizierungszeichen. Die CE-Zertifizierung ist die obligatorische Zertifizierungsanforderung der EU für Produkte, die in Mitgliedsländern verkauft werden. Es bedeutet, dass die Produkte eine Reihe von Standards wie Sicherheit, Hygiene und Umweltschutz erfüllen. Produkte mit dem „CE“-Zeichen weisen darauf hin, dass die Produkte die grundlegenden Anforderungen der EU-Richtlinie „Neues Konzept zur technischen Harmonisierung und Standardisierung“ erfüllen und in EU-Mitgliedsländern verkauft werden dürfen. Die EU hat hohe Standards für Produktsicherheit und -qualität. Für den Export aus der EU ins Ausland sind neben dem CE-Zertifikat zahlreiche Sicherheitszertifikate erforderlich. Gleichzeitig sind Hersteller in Nicht-EU-Ländern verpflichtet, einen EU-Vertreter innerhalb der EU zu benennen, und der Zertifizierungsprozess ist relativ kompliziert.
(3) Neue Handelshemmnisse
Zusätzlich zu den traditionellen Handelshemmnissen behindern europäische und amerikanische Länder Chinas Handel mit Photovoltaikprodukten durch neue Handelshemmnisse, die sich vor allem in der EU-Zertifizierung des CO2-Fußabdrucks, dem Arbeitsplan zur Energiekennzeichnung und anderen CO2-Hürden widerspiegeln. Hierbei handelt es sich um neue technische Hindernisse nach der vorherigen Untersuchung von Handelszöllen und anderen Mitteln zur Einkreisung. Diese Hindernisse und Anforderungen zeigen, dass andere Länder die Bedeutung der Umweltverträglichkeitsprüfung im Wettbewerbsprozess betonen, ihre eigenen Photovoltaikkraftwerke vor den Auswirkungen von Photovoltaikmodulen mit höherer Kohlenstoffdichte schützen und die wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit ihrer Pläne nicht opfern werden. Hierbei handelt es sich auch um eine nichttarifäre Handelshemmnis und technische Ausschlussmethode, die häufig von Industrieländern verwendet wird. Einige europäische Länder haben auch eine Zertifizierung des CO2-Fußabdrucks eingeführt. Frankreich, Südkorea, Italien und andere Länder haben Anforderungen zur Bilanzierung und Zertifizierung des CO2-Fußabdrucks für den Export neuer Energieprodukte wie Photovoltaikmodule vorgelegt. Europa, die Vereinigten Staaten, Deutschland, Frankreich, Japan und andere Länder haben sukzessive Produktumweltdeklarationen (EPDs) durchgeführt. Unter ihnen startete die europäische EPD am frühesten und ist relativ ausgereift: Schweden hat einen EPD-Mechanismus mit globaler Auswirkung etabliert (siehe Tabelle 2-7-16). Der CO2-Fußabdruck entwickelt sich zu einem unüberwindlichen Handelshemmnis, das direkt mit der kommerziellen Bewertung von Produktangeboten zusammenhängt. Um grüne Handelshemmnisse effektiv zu bekämpfen, ist die Zertifizierung des CO2-Fußabdrucks für Unternehmen, die ins Ausland gehen, zu einer notwendigen Option geworden.
| Neue Handelshemmnisse in Europa im Jahr 2022 |
||
| Zeit | Name des Handelshemmnisses | Inhalt |
| Der Entwurf verlangt von EU-Unternehmen und einigen Drittunternehmen, dass sie bei ihren Geschäftsaktivitäten die gebotene Sorgfalt walten lassen und dabei den gesamten Lebenszyklus von Produktion, Nutzung, Entsorgung von Produkten und Erbringung von Dienstleistungen abdecken. Die darin definierte Unternehmenswertschöpfungskette sollte die Aktivitäten umfassen, die mit der Produktion von Gütern oder der Erbringung von Dienstleistungen durch das Unternehmen verbunden sind. Dazu gehören die Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen, die Nutzung und Entsorgung von Produkten oder damit verbundene Tätigkeiten, mit denen das Unternehmen eine Geschäftsbeziehung aufgebaut hat. Es wird voraussichtlich im Jahr 2023 verabschiedet und im Jahr 2025 in Kraft treten. | ||
| 23. Februar 2022 | EU-Richtlinienentwurf zur Nachhaltigkeits-Due-Diligence von Unternehmen | |
| März 2022 |
EU-Verordnungsentwurf zum Verbot der Einfuhr von Produkten aus Zwangsarbeit in den EU-Markt | Ziel des Entwurfs ist es, zu verhindern, dass Zwangsarbeitsprodukte auf dem EU-Markt zirkulieren und aus der EU exportiert werden. Dieser Entwurf zielt nicht auf bestimmte Länder, Unternehmen oder Branchen ab, sondern soll den Verkauf von Zwangsarbeitsprodukten unabhängig von ihrer Herkunft in der EU wirksam verbieten. Daher deckt der Entwurf alle Produkte ab, die auf dem EU-Markt im Umlauf sind, einschließlich der in der EU für den Inlandsverbrauch oder den Export hergestellten Produkte sowie importierte Produkte. |
| März 2022 |
Europäischer Arbeitsplan für Ökodesign und Energieverbrauchskennzeichnung 2022–2024 | Der Plan besagt, dass die Ökodesign- und Energieeffizienzkennzeichnungsmaßnahmen für PV-Module, Wechselrichter und Systeme abgeschlossen werden, einschließlich möglicher Anforderungen an den CO2-Fußabdruck. |
| 22. März | EU-Kohlenstoffgrenzausgleichsmechanismus (CBAM) genehmigt | Im Dezember 2022 erzielten der EU-Rat und das Europäische Parlament eine vorläufige Einigung über die Einrichtung eines Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), der die Erhebung von CO2-Zöllen auf importierte Waren auf der Grundlage ihrer Treibhausgasemissionen vorsieht. Der Mechanismus wird am 1. Oktober 2023 einen vorübergehenden Probebetrieb aufnehmen. |
| 22. November | Europäische Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) | Die Umsetzung erfolgt bereits zum 1. Januar 2024. CSRD überführt ESG-Standards in verbindliches und durchsetzbares „Hard Law“ und stellt höhere Anforderungen an Arbeitsrechte und Umweltschutz. |
(4) Risiko einer Lokalisierung der Produktionskapazität
Um die Nachfrage nach Photovoltaikanlagen in Europa zu decken, wird die EU die Entwicklung von Photovoltaikunternehmen im Euroraum energisch unterstützen, was sich auf den Marktanteil chinesischer Photovoltaikmodule auswirkt. Um das Ziel der CO2-Neutralität zu erreichen, wird die EU die Photovoltaik-Stromerzeugungsindustrie energisch weiterentwickeln und Solar-Photovoltaik wird zur Säule des zukünftigen Energiesystems. Das Wachstum des Photovoltaik-Stromerzeugungsmarktes ist eine Chance zur Neuentwicklung der europäischen Industrie. Die EU wird politische Maßnahmen ergreifen und Unternehmen dabei unterstützen, wieder in die Solar-Photovoltaik-Industrie in Europa zu investieren. Es ist von wesentlicher Bedeutung, die Diversifizierung des Angebots für die EU-Projektentwicklungsbranche und die Fähigkeit sicherzustellen, mit Schocks wie Modulknappheit umzugehen. Die Umwelt-, Energie- und Wirtschaftsminister Österreichs, Estlands, Griechenlands und anderer Länder forderten die Europäische Kommission auf, die Herstellung von Solar-, Wind- und Energiespeichern zum strategischen Kern der Erholungsmaßnahmen nach der neuen Corona-Krise zu machen. Die Europäische Kommission hat ein 3,2 Milliarden Euro teures Forschungs- und Entwicklungsprogramm und ein Photovoltaik-Wasserstoff-Industrieprogramm namens „Silver Frog“ finanziert, um die EU zu einem globalen Batteriefertigungszentrum zu machen. Die European Solar Energy Association und ihre Partner-Innovationsgruppe (EIT In-noEnergy) haben die Europäische Solarinitiative ins Leben gerufen, um eine Allianz der Solar-Photovoltaik-Industrie zu bilden, und planen, bis 2025 2.000 GW Solar-Photovoltaik-Produktion (von Polysilizium bis hin zu Modulen) zurück in die EU zu verlagern Gleichzeitig haben viele EU-Unternehmen auch mit dem Bau von Photovoltaikprodukten begonnen. Grönland, ein Start-up für die Photovoltaik-Produktion, arbeitet mit dem Fraunhofer ISE und Bosch Rexroth zusammen, um in Spanien eine hochautomatisierte und integrierte 5-GW-Produktionsanlage zu bauen. Meyer Burger, ein Hersteller von Photovoltaikanlagen, hat ebenfalls mit der Produktion von Heterojunction-Modulen begonnen. Da der EU-Plan zur Lokalisierung der Photovoltaik-Fertigung weiter voranschreitet, könnte er den Schutz der Photovoltaik-Fertigungsindustrie erhöhen und den ausländischen Marktraum für die Photovoltaik-Module meines Landes weiter verkleinern. Mit der weiteren Umsetzung der EU-Photovoltaik-Produktionsindustrie wird der Schutz des geistigen Eigentums lokaler Photovoltaik-Produktionsunternehmen in EU-Ländern weiter gestärkt und die „doppelte Antidumping“-Untersuchung der Photovoltaik-Produkte meines Landes intensiviert. Der Exportmarkt der Photovoltaikprodukte meines Landes wird stärker betroffen sein.
(5) Bieterrisiken
Die hohe Preisgrenze für europäischen Strom hat Auswirkungen auf die Ausschreibung von erneuerbaren Energien. Seit 2022 sind Projekte im Bereich der erneuerbaren Energien nicht nur mit einer starken Inflation und hohen Transportkosten konfrontiert, sondern auch mit einem deutlichen Anstieg der Herstellungskosten der Produkte für erneuerbare Energien selbst aufgrund der Knappheit an vorgelagerten Rohstoffen. Beispielsweise organisierte die spanische Regierung im Jahr 2022 zum vierten Mal eine groß angelegte Ausschreibung für Projekte im Bereich erneuerbare Energien, und die endgültige Zahl der Photovoltaik-Stromerzeugungsprojekte lag bei null. Der von der spanischen Regierung festgelegte ideale Zuschlagspreis war zu niedrig, was der Hauptgrund für das Scheitern dieser Ausschreibung war. Vor dem Hintergrund eines Ungleichgewichts in der Versorgung der Photovoltaikindustrie sind die Preise für von spanischen Photovoltaik-Projektentwicklern gekaufte Photovoltaikmodule gestiegen und der Auftragslieferzyklus wurde verlängert, was den Widerstand gegen die Weiterentwicklung von Projekten erhöht. Da der Spotpreis auf dem spanischen Strommarkt weiterhin hoch ist, sind große Kraftwerke für erneuerbare Energien für Unternehmen nicht mehr so attraktiv und der Angebotspreis kann sich erheblich ändern. Die düsteren Ergebnisse dieser Ausschreibung für erneuerbare Energien waren auch eine Warnung an andere europäische Länder, dass nicht nur in Spanien, sondern auch in Ländern wie Deutschland hohe Strompreise und Stromerzeugungskosten für erneuerbare Energien zu verzeichnen sind, was sich in den letzten Jahren auf Ausschreibungen für erneuerbare Energien auswirken könnte .
3. Ausblick auf Investitionsrisiken in der US-amerikanischen Photovoltaikindustrie
(1) Risiko von Handelskonflikten
Das Risiko von Handelskonflikten ist hoch. Die Vereinigten Staaten haben eine Reihe von Handelserleichterungen gegen chinesische Photovoltaikprodukte eingeführt. Im Jahr 2021 gab es in den Vereinigten Staaten Stimmen, die Chinas Photovoltaikindustrie unter dem Vorwand der Zwangsarbeit in Xinjiang, China, boykottierten, und dies hat sich allmählich zu einem Trend entwickelt. Die Solar Energy Industries Association (SEIA) der Vereinigten Staaten forderte in einer Erklärung alle Photovoltaikunternehmen und ihre Lieferketten auf, sich aus Xinjiang zurückzuziehen. Mehr als 115 Photovoltaikunternehmen des Verbandes haben eine Erklärung zum Boykott von Produkten und Lieferketten unterzeichnet, die an Zwangsarbeit in Xinjiang beteiligt sind. First Solar, das größte Photovoltaikunternehmen in den Vereinigten Staaten, veröffentlichte ebenfalls eine Erklärung, in der es Zwangsarbeit verurteilte und Produkte und Lieferketten entfernte, die mit Zwangsarbeit in Xinjiang, China, in Verbindung stehen. Darüber hinaus hat die Solar Energy Industries Association (SEIA) der Vereinigten Staaten ein Tool zur Erhöhung der Transparenz in der Photovoltaik-Lieferkette veröffentlicht, das Photovoltaic Supply Chain Traceability Protocol, um sicherzustellen, dass Photovoltaikmodule „in der gesamten solaren Wertschöpfungskette ethisch hergestellt werden“. " Sein Zweck liegt auf der Hand. Am 30. März 2021 schlugen die Vereinigten Staaten den „No China Solar Act“ vor, der die Verwendung von US-Bundesmitteln für den Kauf von in China, insbesondere in Xinjiang, hergestellten oder montierten Solarmodulen verbietet und den Druck auf die chinesische Photovoltaikproduktion erhöht. Im März 2022 kündigten die USA an, Vorfälle weiter zu untersuchen, bei denen chinesische PV-Modulhersteller einen Teil ihrer Produktionsbetriebe nach Südostasien verlagert haben, um Antidumping- und Ausgleichszölle zu umgehen. Am 17. Juni 2022 haben die Vereinigten Staaten das Xinjiang-bezogene Gesetz (UFLPA) umgesetzt, das einen Grundsatz der widerlegbaren Vermutung festlegt, d Waren, die zum Teil in der Uigurischen Autonomen Region Xinjiang der Volksrepublik China liegen oder von bestimmten Unternehmen hergestellt werden, dürfen gemäß Abschnitt 307 des Zollgesetzes von 1930 nicht in die Vereinigten Staaten einreisen. Die Vermutung gilt, es sei denn, CBP stellt fest, dass der eingetragene Importeur bestimmte Vorschriften eingehalten hat Bedingungen und stellt durch klare und überzeugende Beweise fest, dass die Waren, Utensilien, Artikel oder Waren nicht durch Zwangsarbeit hergestellt wurden. Basierend auf der Genehmigung des Gesetzes kann die Zoll- und Grenzschutzbehörde der USA (CBP) Maßnahmen wie Festnahme, Ausschluss, Beschlagnahme/Einziehung usw. für Gegenstände innerhalb des geltenden Geltungsbereichs ergreifen. Die USA werden die Sanktionen gegen chinesische Produkte wahrscheinlich weiter verschärfen und die Handelskonflikte werden sich verschärfen.
(2) Politische Risiken
Die Spannungen zwischen China und den Vereinigten Staaten haben zu großer Unsicherheit in der geschäftlichen Zusammenarbeit geführt. Zum zweiten Mal in Folge betonte Biden in seiner Rede vor der UN-Generalversammlung, dass er nicht beabsichtige, in einen neuen Kalten Krieg mit China einzutreten, und schlug wiederholt vor, Leitplanken für die chinesisch-amerikanischen Beziehungen zu errichten, um zu verhindern, dass die beiden Länder in einen neuen Kalten Krieg eintreten Konflikte im Wettkampf. Während die Vereinigten Staaten aktiv kommunizierten, nahmen sie in ihren Handlungen auch eine sehr negative Haltung ein. Erstens testeten die Vereinigten Staaten in der Taiwan-Frage die Quintessenz des Ein-China-Prinzips und der drei gemeinsamen Kommuniqués zwischen China und den USA. Zweitens haben die Vereinigten Staaten eine Reihe zunehmend eskalierender Wirtschafts- und Handelssanktionen gegen China verhängt. Am 8. Oktober 2022 kündigte die Biden-Regierung eine beispiellose Exportkontrolle an, die ausdrücklich vorschrieb, „Chinas Fähigkeit zur Entwicklung von Supercomputern und fortschrittlichen Halbleiterindustrien einzuschränken“. Der nationale Sicherheitsberater des US-Präsidenten Sullivan behauptete, dass die Vereinigten Staaten in der Vergangenheit nur China dynamisch anführen mussten, jetzt sei es jedoch notwendig, China so weit wie möglich hinter den Vereinigten Staaten zurückbleiben zu lassen. Die chinesisch-amerikanischen Beziehungen unterliegen derzeit einer grundlegenden Neuausrichtung. Bilaterale Spannungen sind zur größten Herausforderung für chinesisches Kapital bei der Geschäftsabwicklung in China geworden, was die Schwierigkeiten für chinesische Photovoltaikunternehmen, in den Vereinigten Staaten zu investieren und zusammenzuarbeiten, weiter erhöhen wird.
(3) Technische Risiken
Die Wachsamkeit gegenüber China wird den Wettbewerb zwischen den USA und China im Bereich innovativer Technologien im Zusammenhang mit erneuerbaren Energien verschärfen. Unter dem Einfluss vieler Faktoren wie Veränderungen in der globalen Energieversorgung, Geopolitik und Unterschieden in den herrschenden Philosophien der beiden Parteien in den Vereinigten Staaten hat sich die US-Energiepolitik ständig verändert. Seit den 1970er Jahren ist das internationale politische Umfeld komplex und wechselhaft. Die Demokratische Partei und die Republikanische Partei haben das Land abwechselnd regiert. Das Verständnis der aufeinanderfolgenden US-Präsidenten hinsichtlich der Förderung der Energieentwicklung und der Energiestruktur des Landes ist unterschiedlich, aber im Wesentlichen streben sie alle nach der Energieunabhängigkeit der USA, setzen sich für eine Erhöhung der inländischen Energieversorgung, eine Verringerung der Energieabhängigkeit vom Ausland und eine stärkere Diversifizierung ein Energieversorgung. Die Hauptunterschiede in der Energieentwicklung zwischen aufeinanderfolgenden Präsidenten spiegeln sich in den unterschiedlichen Schwerpunkten auf der Entwicklung fossiler Energien und sauberer Energien sowie in der Nutzung von Multilateralismus oder Unilateralismus zur Maximierung der US-Interessen wider. Im Klimabereich wird Biden verhindern, dass einige Länder aufholen, während die USA ihre Emissionen reduzieren. In der Präsidentschaftsvorwahldebatte sagte Biden, dass es chinesischen Unternehmen nicht gestattet sei, wichtige Infrastrukturen wie Energie und Kommunikation in den Vereinigten Staaten aufzubauen. Gleichzeitig fördert Biden energisch die Entwicklung sauberer Energietechnologien und -industrie in den Vereinigten Staaten, während China derzeit in der Welt der erneuerbaren Energietechnologien wie der Photovoltaikindustrie eine international führende Position einnimmt. Dies bedeutet, dass die Biden-Regierung dem Wettbewerb mit China im Bereich der Energiewende mehr Aufmerksamkeit schenken und chinesische High-Tech-Unternehmen unterdrücken wird, um ihren Vorsprung in Kerntechnologien zu behaupten.
(4) Wirtschaftliche Rezessions- und Inflationsrisiken
Die Aussichten für das US-Wirtschaftswachstum bleiben ungewiss. Im vierten Quartal 2022 betrug die auf Jahresbasis hochgerechnete BIP-Rate zu konstanten Preisen in den USA 2,9 % im Vergleich zum Vorquartal, ein Rückgang gegenüber 3,2 % in den ersten drei Quartalen und etwas mehr als die Markterwartungen von 2,6 %. Darüber hinaus beträgt die konstante Preiswachstumsrate des US-BIP im Jahr 2022 2,1 %, was niedriger ist als die 5,9 % im Jahr 2021. Nach Ausschluss des Basiseffekts beträgt das reale BIP-Wachstum der Vereinigten Staaten im Jahr 2022 jedoch 1,7 % etwas höher als im Jahr 2021 (1,5 %). . Im Außenhandel gingen die Exporte deutlich zurück und die Importe blieben schwach. Die annualisierte vierteljährliche Wachstumsrate der US-Importe stieg im vierten Quartal leicht von -7,3 % im dritten Quartal auf -4,6 %. Der Rückgang verringerte sich, lag aber immer noch im negativen Bereich. Unter ihnen ist der Rückgang des Imports von Gütern des täglichen Bedarfs immer noch relativ offensichtlich, was möglicherweise mit der anhaltenden Abschwächung des inländischen Rohstoffverbrauchs in den Vereinigten Staaten zusammenhängt. Im vierten Quartal drehte sich die annualisierte vierteljährliche Wachstumsrate der US-Exporte ins Negative und belief sich auf -1,3 %, ein deutlicher Rückgang gegenüber der Wachstumsrate von 14,6 % im dritten Quartal. Unter ihnen gingen die Verbrauchsgüter außer Erdöl stark zurück. Aufgrund mehrerer erheblicher Zinserhöhungen seit Anfang 2022 liegt der US-Leitzins derzeit auf dem höchsten Stand seit 15 Jahren seit Ende 2007. Obwohl höhere Zinssätze die Inflation gedämpft haben, wirken sie sich negativ auf das Wirtschaftswachstum und die Vermögenspreise aus hat in der US-amerikanischen Industrie und Wissenschaft zunehmend Bedenken geweckt. Die Federal Reserve steht zunehmend vor der Aufgabe, die Inflation einzudämmen und das Wirtschaftswachstum und die Vermögenswerte aufrechtzuerhalten. Das Dilemma zwischen Preisstabilität. Angesichts der Tatsache, dass die aktuelle Arbeitslosenquote in den Vereinigten Staaten seit langem niedrig bleibt, deutet dies in gewisser Weise darauf hin, dass es nur sehr begrenzten Spielraum für eine Verbesserung des gesamtwirtschaftlichen Produktionsniveaus gibt. Gleichzeitig ist es schwierig, die durch den Russland-Ukraine-Konflikt verursachten globalen Energieversorgungsspannungen kurzfristig vollständig zu lösen. Unter der Voraussetzung, dass der Anstieg des Angebotsniveaus begrenzt ist, scheint die Fed nur in der Lage zu sein, das Wachstum der Nachfrageseite durch geldpolitische Anpassungen einzudämmen, um das Ziel der Eindämmung der Inflation zu erreichen. Obwohl die US-Wirtschaft im Jahr 2022 nach erheblichen Zinserhöhungen immer noch ein moderates Wachstum verzeichnen wird, da die Federal Reserve die Zinsen weiter anhebt, zeigen Wirtschaftssektoren wie der Immobilienmarkt nach Ansicht vieler Analysten Anzeichen einer Rezession, gepaart mit schwachen Verbraucherausgaben dass sich das Wachstumstempo der US-Wirtschaft im ersten Halbjahr 2023 verlangsamen oder sogar eine leichte Rezession erleben könnte und die Aussichten für das Wirtschaftswachstum weiterhin ungewiss sind.
(5) Risiken einer Modernisierung des Stromnetzes
Die Verwaltung und Verbindung von Stromnetzsystemen ist eine der Herausforderungen, die sich auf die Entwicklung erneuerbarer Energien in den Vereinigten Staaten auswirken. Die Energieinfrastruktur in den Vereinigten Staaten ist gut entwickelt und das Stromnetz kann das gesamte Land abdecken. Aber das US-Stromnetz besteht größtenteils aus Wechselstromleitungen und nur teilweise sind Verbindungen zwischen den Bundesstaaten vorhanden, um die Übertragung über große Entfernungen zu ermöglichen. Die Lahmlegung des Stromversorgungssystems aufgrund starker Schneefälle in Texas im Jahr 2021 hat die Verwundbarkeit des US-amerikanischen Stromnetzes noch deutlicher gemacht. Investitionen in die Modernisierung des Stromnetzes werden für öffentliche Versorgungsunternehmen in den nächsten zehn Jahren zu einer Priorität. Eine Überprüfung des US-amerikanischen Stromnetzes im Jahr 2021 durch das Lawrence Berkeley National Laboratory (LBNL) zeigt, dass 930 Gigawatt kohlenstoffarme Erzeugungskapazität aufgrund von Netzanbindungsbarrieren blockiert sind. Mehr als 670 GW davon waren Solarenergie, gegenüber 462 GW Ende 2020. Daten des US-Energieministeriums: 70 % der Übertragungsleitungen und Leistungstransformatoren in den Vereinigten Staaten haben ein Betriebsalter von mehr als 25 Jahren 60 % der Leistungsschalter haben ein Betriebsalter von mehr als 30 Jahren. Neben dem Alter des Netzes ist auch die Lage bestehender Übertragungsleitungen ein Thema. Fossile Brennstoffe wie Öl, Kohle und Erdgas werden typischerweise per Bahn oder Pipeline transportiert und dann in Kraftwerken in der Nähe von Städten verbrannt, um Strom zu erzeugen. Saubere Energiequellen wie Wind und Sonne emittieren keine Treibhausgase, aber die erzeugte Energie muss von dort, wo Wind und Sonne am stärksten sind, dorthin verlagert werden, wo der Strom tatsächlich genutzt wird. Daher muss sich das Netz des 21. Jahrhunderts an den stetig steigenden Strombedarf anpassen, um Elektrofahrzeuge, Wärmepumpen, industrielle Elektrifizierung und elektrolytische Wasserstoffproduktion anzutreiben und die besten Wind- und Solarressourcen voll auszunutzen. Das bedeutet, dass die Vereinigten Staaten ein leistungsfähigeres Netz mit größeren Entfernungen benötigen. Während die Aussichten für erneuerbare Energien in den USA gut sind, bremsen unzureichende Netzverbindungen das Projektwachstum. Für die Vereinigten Staaten wird es immer wichtiger, erneuerbare Energien effektiver in das nationale Netz zu integrieren.
(6) Netzanschlussrisiko
Für US-Photovoltaikprojekte besteht die Gefahr eines Netzanschlusses. Untersuchungen des Lawrence Berkeley National Laboratory (LBNL) zeigen, dass die Zahl neuer Stromerzeugungs- und Energiespeicherprojekte in der Warteschlange für Übertragungsnetzanschlüsse in den gesamten Vereinigten Staaten weiterhin stark ansteigt und es inzwischen insgesamt über 2.000 GW an Strom- und Energiespeichern gibt Kapazität, die ans Netz angeschlossen werden soll. Der wachsende Rückstand an Projekten ist zu einem großen Engpass für die Projektentwicklung geworden: Es dauert immer länger, bis die Netzanschlussforschung abgeschlossen und online geht, und die meisten dieser Netzanschlussanträge werden letztendlich abgesagt und zurückgezogen. Das Eintreten in die Netzanbindungswarteschlange ist nur einer von vielen Schritten im Entwicklungsprozess. Photovoltaikprojekte müssen außerdem Vereinbarungen mit Grundeigentümern und Gemeinden, Stromabnehmern, Ausrüstungslieferanten und Finanziers treffen und müssen möglicherweise mit der Aufrüstung der Übertragungsnetze rechnen.
(7) Projektverzögerungsrisiko
Bei Photovoltaikprojekten in den USA besteht möglicherweise ein größeres Verzögerungsrisiko. Aufgrund der Umsetzung des Xinjiang-bezogenen Gesetzentwurfs durch die USA stapelten sich seit Juni 2022 mehr als 1.000 Chargen von Photovoltaik-Solarmodulen im Wert von Hunderten Millionen Dollar in US-Häfen bis 1 GW, hauptsächlich produziert von drei chinesischen Herstellern – Longi Green Energy Technology Co., Ltd., Trina Solar Co., Ltd. und Pinko Energy Co., Ltd. Laut PV TECH-Statistik wurden 204 Lieferungen (ca. 410 MW an Modulen) durchgeführt , im Wert von 134 Millionen US-Dollar) wurden in den ersten beiden Monaten des Jahres 2023 vom US-Zoll zurückgehalten. Etwa 41 % aller zurückgehaltenen Produkte wurden schließlich freigegeben, 58,2 % der Sendungen warteten auf Maßnahmen durch den US-Zoll- und Grenzschutz oder Importeure und 0,8 % der zurückgehaltenen Sendungen wurden zurückgewiesen. Nach Angaben der Handelsorganisation American Clean Energy Association (ACP) gingen die Solarinstallationen in den Vereinigten Staaten im dritten Quartal 2022 um 23 % zurück, und fast 23 GW an Solarprojekten verzögerten sich, hauptsächlich aufgrund der fehlenden Beschaffung von Photovoltaikmodulen. Die American Clean Energy Association forderte die Biden-Regierung auf, den Importüberprüfungsprozess zu vereinfachen. Die Bereiche und der Umfang der verschärften US-Sanktionen gegen chinesische Produkte werden sich auch weiter auf die Entwicklung der heimischen Photovoltaikindustrie auswirken und zu Verzögerungen bei Photovoltaikprojekten führen.
(8) Lieferkettenrisiko
Die Vereinigten Staaten sind bei Komponenten für die Photovoltaik-Stromerzeugung stark von China abhängig. Betroffen von den US-Sanktionen gegen China war die Lieferkette der Photovoltaikindustrie für einen Teil des Jahres 2022 unterbrochen, und die Unternehmen hatten Schwierigkeiten, chinesische Produkte wie Siliziumkomponenten zu kaufen, die für Photovoltaikmodule erforderlich sind. Im Dezember 2021 unterzeichneten die Vereinigten Staaten das sogenannte „Gesetz zur Verhinderung uigurischer Zwangsarbeit“, basierend auf ihrer erfundenen Lüge über „Zwangsarbeit“ in Xinjiang. Dem Gesetz zufolge unterliegen Solarmodule und andere wichtige Geräte für erneuerbare Energien aus China Einfuhrbeschränkungen. Nach Inkrafttreten des Gesetzes im Juni 2022 behielt die US-Zoll- und Grenzschutzbehörde im Namen der „Menschenrechte von Xinjiang“ aus China importierte Solaranlagen unangemessen zurück, was zur Beschlagnahmung einer großen Anzahl von Photovoltaikteilen und -komponenten führte. Diese Politik wirkte sich im Jahr 2022 direkt auf die installierte Kapazität von Photovoltaik in den Vereinigten Staaten aus. Statistiken der U.S. Solar Energy Industries Association (SEIA) zeigen, dass in den Vereinigten Staaten die neu installierte Kapazität großer Kraftwerke im Versorgungsmaßstab um 40 Prozent zurückging Punkte im Jahr 2022 auf rund 10,3 Millionen Kilowatt. Die installierte Leistung kleinerer Haushaltssolarprojekte stieg um 37 % auf etwa 5,8 Millionen Kilowatt, konnte den Rückgang jedoch nicht vollständig ausgleichen. Lieferengpässe und Handelsbeschränkungen verhindern, dass Hersteller die Ausrüstung erhalten, die sie für Investitionen in US-Anlagen benötigen.
4. Ausblick auf Investitionsrisiken in Indiens Photovoltaikindustrie
(1) Risiko von Handelskonflikten
Die Zollkosten für Komponenten auf dem indischen Markt bleiben hoch. Um die Entwicklung der inländischen Photovoltaik-Industrie zu unterstützen, hat Indien eine klare Tendenz zum Handelsprotektionismus in der Photovoltaik-Industrie und hat mehrere Runden von Handelsentlastungsmaßnahmen eingeleitet. Am 31. Juli 2018 kündigte das indische Finanzministerium die Einführung vorübergehender Schutzzölle auf in China und Malaysia hergestellte Solarzellen und Solarmodule an: Im März 2019 meldete Indien die Einführung von Antidumpingzöllen auf EVA-Platten importierter Solarmodule aus China, Malaysia, Saudi-Arabien und Thailand; Ab dem 1. April 2022 erhebt Indien einen Basiszoll (BCD) von 25 % auf importierte Solarzellen und 40 % auf importierte Photovoltaikmodule. Derzeit werden die meisten inländischen Komponenten Indiens aus China importiert. Die Erhöhung der Zölle wird die Nachfrage des lokalen Marktes nach Importen chinesischer Photovoltaikmodule verringern. Die Einführung grundlegender Einfuhrzölle wird die Import- und Exportprozesse indischer Unternehmen komplizierter machen und den Import- und Exportzyklus verlängern, was sich direkt auf den Produktionsfortschritt, die Produktlieferung und den Umsatz der Unternehmen auswirken wird. Gleichzeitig zielen die BCD-Tarife nicht nur auf PV-Module ab, sondern haben auch große Auswirkungen auf PV-Wechselrichter, Energiespeicher und andere Produkte. Aufgrund der stark gestiegenen Beschaffungskosten werden chinesische und nicht-indische PV-Produkte zwangsläufig vom indischen Markt blockiert. Im ersten Quartal 2022 exportierte China Solar-PV-Module im Wert von 2,21 Milliarden US-Dollar nach Indien und belegte damit den zweiten Platz auf dem Exportmarkt. Seitdem die Einfuhrzölle zum 1. April 2022 deutlich erhöht wurden, sind Chinas Exporte von PV-Produkten nach Indien stark zurückgegangen und haben den Gefrierpunkt erreicht. Im Jahr 2022 beliefen sich Chinas Gesamtexporte von Modulen nach Indien auf 2,42 Milliarden US-Dollar. Ein halbes Jahr nach Einführung der Zölle waren Chinas Exporte von PV-Modulen nach Indien stark auf nur noch 160 Millionen US-Dollar zurückgegangen.
(2) Risiko einer ineffektiven Umsetzung politischer Maßnahmen
Indiens Anlagen für erneuerbare Energien entsprechen nicht den Erwartungen. Obwohl die Ziele und Wege klar sind, reichen die Maßnahmen angesichts der Installation erneuerbarer Energien in Indien in den letzten Jahren bei weitem nicht aus, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Im Jahr 2018 kündigte das indische Ministerium für erneuerbare Energien einen Plan zur Erhöhung der Stromerzeugungskapazität für erneuerbare Energien an, mit dem Ziel, bis 2028 jedes Jahr 40 Millionen Kilowatt installierte Kapazität hinzuzufügen. Die Ergebnisse zeigten jedoch, dass das Ziel aus bestimmten Gründen nicht erreicht wurde wie etwa die COVID-19-Pandemie. Im Jahr 2022 hat sich Indien das Ziel gesetzt, bis Ende des Jahres eine kumulierte installierte Kapazität von 175 Millionen Kilowatt zur Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien fertigzustellen. Offizielle indische Daten zeigten jedoch im Februar 2023, dass die gesamte installierte Kapazität erneuerbarer Energien wie Windkraft und Solarenergie 122 Millionen Kilowatt betrug, wovon etwa die Hälfte auf Solarstromerzeugung entfiel und weniger als ein Prozent auf die Windstromerzeugung entfiel. dritte; Die gesamte installierte Kapazität der Stromerzeugung aus nicht-fossilen Brennstoffen, einschließlich Kernkraft und Wasserkraft, betrug etwa 169 Millionen Kilowatt, von denen sich mehr als 40 Millionen Kilowatt der Stromerzeugungskapazität aus nicht-fossilen Brennstoffen noch in der Ausschreibungsphase befanden, und es gab Dutzende von Millionen Kilowatt an Stromerzeugungsprojekten, die nicht auf fossilen Brennstoffen basieren und sich noch im Bau befinden. Aber insgesamt liegt Indiens fertiggestellte Kapazität zur Stromerzeugung aus nicht-fossilen Brennstoffen weit von der Zielvorgabe für die installierte Kapazität entfernt.
(3) Finanzielle Risiken von Energieunternehmen
In den letzten Jahren hat sich die finanzielle Stabilität einiger indischer Energieunternehmen verschlechtert: Die verlorenen Vermögenswerte haben zugenommen. Die enorme Verschuldung behindert Indiens Energieausbaupläne, insbesondere für Versorgungsunternehmen. Nach Angaben des indischen Energieministeriums schuldeten indische Vertriebsunternehmen im März 2022 etwa 13,8 Milliarden US-Dollar an Stromerzeuger. Zusätzlich zur hohen Verschuldung arbeiten Kraftwerke aufgrund der Netzbelastung und der Knappheit der Rohstoffversorgung nur mit geringer Auslastung, was zu Verlusten für die Stromerzeuger führt. Indien ist zur Stromerzeugung weiterhin auf importierte Kohle angewiesen, und die schwache Rupie hat die Stromerzeugungskosten in die Höhe getrieben. Da Indiens Kohlevorräte mit der steigenden Stromnachfrage der verarbeitenden Industrie nicht Schritt halten können, sind mehrere Bundesstaaten in Ost- und Südindien von Engpässen bei der Stromversorgung betroffen, und Stromversorger haben unregelmäßige Stromausfälle eingeführt. In ihrem Energieausbauplan hat die Regierung daran gearbeitet, die finanziellen Probleme der Branche zu lindern, doch die Außenwelt bleibt zurückhaltend hinsichtlich der Wirksamkeit des Plans bei der Lösung der strukturellen Probleme, die die Branche geplagt haben.
(4) Handelsprotektionismus kann die Entwicklung der inländischen Photovoltaikindustrie Indiens behindern
Protektionistische Maßnahmen könnten das Wachstum der Solarkapazität behindern, da Indiens heimische Solarproduktionskapazität im Vergleich zu seiner historischen Abhängigkeit von importierter Solarausrüstung immer noch begrenzt ist. Mit dem BCD Act, PLI und ALMM sollte ursprünglich versucht werden, die Entwicklung der lokalen Photovoltaikindustrie Indiens zu schützen. Raj Kumar Singh, Minister des Ministeriums für neue und erneuerbare Energien (MNRE), sagte, Indiens übermäßige Abhängigkeit von chinesischen Importen von Photovoltaikprodukten sei „ungesund“. Für ein Land wie Indien mit einem riesigen Installationsziel ist es strategisch notwendig, die Lieferkapazität der lokalen Industriekette zu verbessern. Allerdings traten die BCD-Zölle zu schnell in Kraft, so dass den lokalen Herstellern nicht genügend Zeit blieb, lokale Produktionskapazitäten aufzubauen. Durch die Zölle stiegen auch die Kosten für die Komponentenfertigung, was die Entwicklung der Photovoltaikindustrie weiter einschränkte. Derzeit ist das wichtigste Konjunkturprogramm für Indiens Kapazitätsentwicklung das im April 2021 eingeführte Production-linked Incentive (PLl)-Programm. Die Gesamtfinanzierung wurde durch die Verabschiedung mehrerer Resolutionen von ursprünglich 45 Milliarden Rupien auf 195 Milliarden Rupien erhöht. Gleichzeitig hat die inländische Kapazität Indiens im zweiten Halbjahr 2021 zwar einen steigenden Trend gezeigt, aber im Vergleich zur enormen Nachfrage reicht die tatsächliche Produktionssteigerung kurzfristig immer noch nicht aus. Derzeit basiert der Ausbauplan hauptsächlich auf Komponenten, während der Ausbau der Batterieverbindung aufgrund relativ hoher Investitionskosten, Technologieauswahl, Inbetriebnahmezyklus und anderer Faktoren langsam voranschreitet. Die Versorgung mit Batteriezellen wird kurzfristig ein großes Problem für die gesamte Lieferkette Indiens darstellen.
(5) Indiens Stromversorgung ist knapp und das Land wird seine Anstrengungen zur inländischen Kohleverstromung verstärken
Indiens inländische Kohleproduktion und Kohleimporte sind hoch, und sein Energiesektor ist immer noch stark von der billigen Kohlestromerzeugung abhängig, was die Wachstumsrate erneuerbarer Energien begrenzen wird. Unzureichende Übertragungs- und Verteilungsinfrastruktur, Batteriespeicherkapazität und Probleme bei der Netzintegration sowie häufige Projektverzögerungen und Finanzierungsbeschränkungen werden das Wachstum erneuerbarer Energien behindern. Um den lokalen Strombedarf zu decken, ist geplant, die lokale Kohleverstromung zu erhöhen. Im Geschäftsjahr von April 2023 bis März 2024 wird Indiens Kohlebedarf zur Stromerzeugung voraussichtlich um mehr als 8 % im Vergleich zum Vorjahr steigen. Einerseits steigt der Strombedarf Indiens rasant. Unter dem kombinierten Einfluss von Faktoren wie wiederholten extremen Wetterbedingungen, einem Anstieg des Stromverbrauchs der Haushalte und einer Erholung des industriellen Stromverbrauchs ist Indiens Strombedarf in den letzten Monaten weiter gestiegen. Am 18. Januar 2023 erreichte Indiens Spitzenstrombedarf einst 210,6 Millionen Kilowatt und lag damit 1,7 % über dem vorherigen Höchstwert. Daten zeigen, dass Indiens Spitzenstrombedarf im Januar 2023 um etwa 5 % gestiegen ist, und die Branche geht davon aus, dass Indiens Spitzenstromverbrauch in diesem Jahr sogar um 3 bis 4 % steigen könnte. Andererseits ist die Stromversorgung Indiens immer noch sehr knapp. Obwohl die indische Regierung die Energieunternehmen weiterhin auffordert, die lokale Kohleproduktion zu steigern, reicht die Wachstumsrate der lokalen Kohleproduktion Indiens nicht aus, um die Nachfrage zu decken. Im Jahr 2022 erreichte Indiens inländische Kohleproduktion ein Rekordhoch, was die angespannte Kohleversorgungssituation zu einer Zeit, als die weltweiten Kohlepreise ihren Höhepunkt erreichten, vorübergehend entspannte und Indiens Kohlevorräte von 9 Tagen im April 2022 auf 12 Tage Ende 2022 erhöhte Dieser Lagerbestand liegt jedoch immer noch weit unter der von der indischen Bundesregierung ausgegebenen 24-Tage-Richtlinie. Der langsame Ausbau erneuerbarer Energien ist auch einer der Gründe, warum Indien auf Kohlekraft angewiesen ist. Am 30. Januar 2023 gab das indische Ministerium für neue und erneuerbare Energien bekannt, dass es einer Verlängerung der Fertigstellungszeit von Photovoltaikanlagen und Wind-Solar-Hybridprojekten zugestimmt hat. Die neuen Energieprojekte, die eigentlich im März 2021 abgeschlossen sein sollten, werden voraussichtlich auf etwa 2024 verschoben. Der Hauptgrund für die Verzögerung bei der Fertigstellung neuer Energieprojekte ist, dass die indische Regierung hohe Einfuhrzölle auf Photovoltaikmodule aus Übersee erhoben hat. und Indiens inländische Produktionskapazität für Photovoltaikmodule kann nicht mithalten, was direkt zu Unterbrechungen in der Photovoltaik-Lieferkette führt. Reuters berichtete, dass Indien im Jahr 2022 nur zwei Drittel seines jährlichen installierten Kapazitätsziels für erneuerbare Energien erreicht hat.
5. Investitionsrisikoaussichten für Brasiliens Photovoltaikindustrie
(1) Sozialversicherungsrisiko
Am 2. Dezember 2022 marschierten Anhänger des ehemaligen Präsidenten Jair Bolsonaro, der die jüngste Wahl verloren hatte, vor dem Militärhauptquartier in Brasilia, der Hauptstadt Brasiliens, und veranstalteten eine Protestkundgebung im Warteraum des internationalen Flughafens der Stadt, was zu Flugverspätungen führte . Am 27. November 2022 blockierten Demonstranten einen Teil des Verkehrs in Sao Paulo und einen Teil der Stadtbahn in Rio de Janeiro und forderten das Militär auf, die Wahlergebnisse zu kippen. Ab dem 5. Dezember 2022 campierten einige Demonstranten weiterhin in der Hauptstadt Brasilia, um gegen Lulas Wahl zum Präsidenten und seine Vereidigungszeremonie am 1. Januar 2023 zu protestieren. Die Behörden der Hauptstadt haben ein großes Gebiet zwischen dem Justizministerium und dem Justizministerium blockiert Das Außenministerium soll verhindern, dass Menschen vor dem Regierungsgebäude Großkundgebungen abhalten. Bolsonaro-Anhänger, die sich nach der Wahl im Oktober 2022 weigerten, eine Niederlage hinzunehmen, protestierten weiterhin in Mato Grosso, Santa Catarina, Rio de Janeiro und Sao Paulo und errichteten Straßensperren auf der wichtigen Agrarkorridor-Autobahn BR-163 und forderten ein militärisches Eingreifen. Obwohl die brasilianischen Behörden landesweit Hunderte Straßensperren aufgehoben haben und die Proteste etwas an Dynamik verloren haben, sind sporadische Sabotageakte immer noch möglich. Vor Lulas Amtsantritt behauptete die Brasilia Post, dass Bolsonaro-Anhänger einen Putsch im Militärhauptquartier planten, doch „die Hoffnung auf einen Putsch wurde zunichte gemacht“. Bolsonaro war bereits vor Lulas Amtsantritt in die USA gereist. Am Abend des 31. Dezember 2022 veröffentlichte Bolsonaros Vizepräsident Mourao im nationalen Fernsehen eine Erklärung, in der er die Demonstranten aufforderte, in ihr Leben zurückzukehren, und kritisierte Bolsonaro, ohne ihn namentlich zu nennen, indem er sagte, dass er seine Anhänger nicht beschwichtige, sondern verwöhne, was die brasilianische Gesellschaft verärgere auseinandergerissen. Am 8. Januar 2023 drangen Zehntausende Bolsonaro-Anhänger in den Kongress, den Präsidentenpalast und den Obersten Gerichtshof ein. Büros wurden zerstört, Dokumente und Gegenstände gestohlen oder beschädigt. Seitdem gibt es Berichte, dass es zu den Unruhen nicht nur in Brasilia kam, und brasilianische Energiekonzerne untersuchen, ob der Einsturz zweier Sendemasten mit der Gewalt in Brasilia zusammenhängt. Lula sah sich nach seinem Amtsantritt einem geteilten Brasilien gegenüber. Lula nutzte die „Unruhen“ und integrierte internationale und inländische Ressourcen, um einige von Bolsonaros Anhängern, die immer noch hohe Positionen innehaben, zu beseitigen. Aber die Säuberung selbst könnte in den kommenden Monaten die politische Stabilität Brasiliens untergraben, und Lula muss ein Gleichgewicht finden. Darüber hinaus werden Angriffe und Säuberungen viele staatliche Ressourcen beanspruchen und dadurch Lulas Zeit und Energie für Investitionen in andere Bereiche wie die Wirtschaft verringern.
(2) Volkswirtschaftliche Risiken
Brasiliens Wirtschaft wird im Jahr 2023 stark zurückgehen. Am 10. Januar 2023 hieß es im Bericht „Global Economic Prospects“ der Weltbank, dass sich das Gesamtwirtschaftswachstum in Lateinamerika und der Karibik (LAC) im Jahr 2023 voraussichtlich verlangsamen wird. Die Region wuchs im Jahr 2022 um 3,6 % und wird voraussichtlich im Jahr 2023 um 1,3 % wachsen und sich im Jahr 2024 auf 2,4 % erholen. Unter anderem wird sich die brasilianische Wirtschaft im Jahr 2023 stark verlangsamen und auf etwa 0,8 % zurückgehen, nachdem sie im Jahr 2022 um 3 % gewachsen ist. Dieses Ergebnis deckt sich mit der Prognose vom Juni 2022. Allerdings fällt die Prognose der Weltbank für das Wirtschaftswachstum Brasiliens am niedrigsten aus (0,8 %). Im November 2022 erwartete die OECD, dass sich das Wachstum Brasiliens im Jahr 2023 von 2,8 % im Jahr 2022 auf 1,2 % verlangsamen würde. Das brasilianische Wirtschaftsministerium prognostiziert, dass das BIP-Wachstum im Jahr 2023 zwischen 1,4 % und 2,9 % liegen wird. Die Volkswirtschaften der lateinamerikanischen Länder sind zu stark nach außen ausgerichtet und werden stark von der globalen Nachfrage beeinflusst. Die Weltbank hat ihre globale Wachstumsprognose gesenkt, und Brasilien sieht sich mit einer geringeren Auslandsnachfrage und einem schwachen privaten Konsum konfrontiert. Auch Kapitalabflüsse und eine restriktive Geldpolitik werden die Investitionen bremsen. Laut Reuters vom 11. Januar 2023 sagte Neto, Präsident der brasilianischen Zentralbank, am 10. Januar, dass die politischen Entscheidungsträger die notwendigen Maßnahmen ergriffen hätten, um sicherzustellen, dass die Inflation bis 2025 das Ziel erreicht. Neto betonte, dass er wachsam bleiben und beobachten werde, ob die Inflation eingehalten werde Ein langfristiger Zinssatz von derzeit 13,75 % kann dazu beitragen, dass die Inflation wieder zum Ziel zurückkehrt. Die Inflationsrate Brasiliens im Jahr 2022 beträgt 5,79 % und liegt damit über dem Ziel der Regierung von 3,5 % und der Toleranzspanne von 5 %. Mit dem Rückgang der Rohstoffpreise ist die Inflation in Brasilien stark zurückgegangen. Allerdings sind die hohe Unsicherheit über den fiskalischen Rahmen Brasiliens und die Möglichkeit fiskalischer Anreize wichtige Faktoren für den künftigen Inflationsanstieg Brasiliens. Aufgrund der gegenseitigen Gewaltenteilung könnte die Inflation in Brasilien zuerst niedrig und dann hoch sein. Darüber hinaus wird erwartet, dass die Falken im letzten Protokoll der Federal Reserve ihre restriktive Geldpolitik über einen längeren Zeitraum beibehalten werden, und Brasilien muss diesem Beispiel folgen, um die hohen Zinssätze aufrechtzuerhalten. Dieser Schritt wird Brasiliens Inlandsinvestitionen weiter beeinträchtigen.
(3) Steuerkostenrisiko
Brasiliens Steuergesetze sind komplex und zahlreich. Zusätzlich zum Bundessteuergesetz hat jeder der 26 Bundesstaaten Brasiliens und der Sonderbezirk Brasilia seine eigenen Steuergesetze. Die Gesetzgebungsgrundsätze, die Rechtsstruktur und die Steuerberechnungsmethoden dieser Steuergesetze sind unterschiedlich. Der Steueraufwand ist hoch und das bevorzugte Antragsverfahren kompliziert. Das brasilianische Steuersystem ist komplex und umfasst drei Steuerebenen: Bundessteuer, Landessteuer und Kommunalsteuer. Die Kosten sind hoch, der Tarif ist hoch und das Steuerumfeld ist relativ komplex. Obwohl die Branche der erneuerbaren Energien zahlreiche steuerliche Anreize genießen kann, sind die entsprechenden Verfahren und Bedingungen für die Beantragung der Anreize sehr kompliziert, und viele Anreize gelten oft nur für Projekte, die bestimmte Bedingungen erfüllen oder innerhalb eines bestimmten Zeitknotens liegen. Aufgrund der Komplexität des brasilianischen Finanz- und Steuersystems und der brasilianischen Steuerpolitik können die hohen Steuerkostenrisiken, denen Unternehmen bei der Investition und Umsetzung von Projekten ausgesetzt sind, nicht ignoriert werden.
(4) Strenge Finanzierungsstandards und zeitaufwändiger Prozess
Die Finanzierung von Solar-Photovoltaik-Projekten erfolgt hauptsächlich über Politikbanken (BNDES, BNB usw.) für die regresslose Projektfinanzierung. Policy-Banken verfügen über relativ günstige Zinssätze und lange Laufzeiten und sind für die meisten Entwickler die erste Wahl. Allerdings verlangen sie in der Regel, dass Projekte einen erheblichen Anteil lokaler Komponenten aufweisen, wie z. B. die Anforderung, dass einer der drei Hauptbestandteile der Photovoltaik-Projektausrüstung vorhanden sein muss Sie verfügen über eine brasilianische Zertifizierung von Haushaltsgeräten (Finame Code), der lokale Anteil muss 60 % usw. erreichen und die Marke und Parameter der Geräte müssen vor der Beantragung eines Kredits ermittelt werden. Der Genehmigungsprozess ist langwierig, die Anforderungen sind streng und er dauert lange, was sich auf den Fortschritt der Projektentwicklung auswirken kann.
(5) Rückwärtsinfrastruktur
Die Verkehrsinfrastruktur Brasiliens ist relativ rückständig und kann den Anforderungen der wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung nicht gerecht werden. Brasiliens Verkehrsinfrastruktur verfügt über ein gewisses Maß an Konnektivität, aber die Entwicklungsqualität ist relativ schlecht, was offensichtlich nicht in der Lage ist, den wachsenden Anforderungen der wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung gerecht zu werden. Derzeit beträgt die Gesamtfahrleistung der Straßen in Brasilien 1,72 Millionen Kilometer, auf denen mehr als zwei Drittel des Gütertransportvolumens des Landes abgewickelt werden. Allerdings gibt es nur 14.000 Kilometer Schnellstraßen und 219.000 Kilometer Asphaltstraßen, und die Straßenverhältnisse müssen entsprechend sein dringend verbessert werden. Die Gesamtlänge der brasilianischen Eisenbahnen beträgt mehr als 30.000 Kilometer, wovon weniger als 4 % auf elektrifizierte Eisenbahnen entfallen, und der Modernisierungsgrad ist offensichtlich gering. In allen größeren Städten Brasiliens gibt es Flughäfen und im Land gibt es 175 Häfen. Der Luft- und Wassertransport macht jedoch einen relativ geringen Anteil an den brasilianischen Güter- und Personentransportsystemen aus. Insgesamt besteht in Brasiliens Verkehrsinfrastruktur, insbesondere der Landinfrastruktur, noch viel Raum für Verbesserungen.
(6) Risiko von Richtlinienänderungen
Die Aussichten für eine wirtschaftliche Erholung schwächen sich ab und die inländische Wirtschaftspolitik könnte angepasst werden. Bedingt durch eine Reihe von Faktoren wie steigende Inflation, anhaltende Straffung der Geldpolitik und erhöhte Risiken eines Haushaltsungleichgewichts hat sich die wirtschaftliche Erholungsdynamik Brasiliens deutlich abgeschwächt. Die prognostizierten Werte des realen BIP-Wachstums in den Jahren 2022 und 2023 liegen bei 0,8 % bzw. 1,4 %. Die sich abschwächenden Aussichten auf eine wirtschaftliche Erholung werden den Fortschritt großer Infrastrukturprojekte verlangsamen, und die Regierung wird bei der Einführung nachfolgender Baupläne vorsichtiger sein, was den Wachstumsraum der Infrastrukturindustrie in gewissem Maße einschränken könnte. Nachdem Lula an die Macht gekommen ist, wird er gewisse Anpassungen an der aktuellen Wirtschaftspolitik vornehmen, einschließlich Maßnahmen zur Beschleunigung des Infrastrukturaufbaus durch Privatisierung und Versteigerung von Konzessionsrechten, was zu erhöhter Unsicherheit in der Industriepolitik führen wird.
Vorschläge
Um näher an den Markt heranzukommen und auf die wichtige strategische Einführung des Landes „One Belt, One Road“ zu reagieren, haben chinesische Photovoltaikunternehmen seit 2012 damit begonnen, ihr „Outing“-Tempo zu beschleunigen Immer mehr Unternehmen steigen in den Photovoltaik-Bereich ein und bauen aktiv Photovoltaik-Ingenieurprojekte im Ausland aus. Allerdings ist das Auslandsinvestitionssystem meines Landes unvollständig, chinesische Unternehmen sind mit dem ausländischen Marktumfeld nicht vertraut und die Risikopräventionsmaßnahmen sind nicht umfassend und systematisch, was es leicht macht, blind zu handeln. Um chinesischen Unternehmen dabei zu helfen, besser „auszugehen“, die Investitionsrisiken der Unternehmen zu reduzieren und die Risikoresistenz der Unternehmen zu verbessern, werden die folgenden Vorschläge unterbreitet.
(I) Stärkung der politischen Orientierung und Unterstützung
Verbessern Sie den Aufbau unterstützender Richtlinien, um Unternehmen zum „Ausgehen“ zu begleiten. Die führende Rolle der Regierung voll ausschöpfen, den langfristigen Kooperationsmechanismus für ausländische Investitionen verbessern, die Umsetzung bilateraler und multilateraler strategischer Kooperationsabkommen vertiefen, ein gutes Investitionsumfeld für Photovoltaikunternehmen schaffen, um „global zu agieren“ und die Regierung stärken Überwachung des Auslandsinvestitionsgeschäfts während und nach der Veranstaltung, weitere Stärkung des Warn- und Überwachungssystems für Sicherheitsrisiken im Ausland, Verbesserung des Mechanismus zur Verhinderung von Sicherheitsrisiken im Ausland und Notfallreaktionsmechanismus sowie Gewährleistung der Sicherheit der Auslandsinvestitionen von Unternehmen. Richten Sie eine Big-Data-Informationsplattform ein, um Photovoltaikunternehmen erste Orientierungshilfen zum politischen Umfeld, zu Gesetzen und Vorschriften, zur Branchenpolitik, zu kulturellen Bräuchen usw. zu geben, damit sie „global agieren“ können. Leiten Sie chinesische Unternehmen aktiv bei der Gründung oder Ansiedlung in Wirtschafts- und Handelskooperationszonen im Ausland an und fördern Sie den Bau einer Reihe von Industrieparks für die Photovoltaik-Produktion in Übersee und von Demonstrationsstandorten für Kapazitätskooperationen in wichtigen globalen Photovoltaik-Märkten, um industrielle Agglomerationen und Ressourcenintegration zu bilden.
(III) Risikoübertragung
Erwerben Sie Versicherungsprodukte wie Exportkreditversicherungen, Auslandsinvestitionsversicherungen und Gewerbeversicherungen, um Risiken zu übertragen. Die globale politische und wirtschaftliche Situation im Jahr 2021 ist komplizierter und Investitionen in ausländischen Märkten könnten mit größeren Risiken verbunden sein. Einige Länder führen sogar Investitionsüberprüfungen gegen China durch, in der Hoffnung, die Entwicklung Chinas zu unterdrücken. Darüber hinaus gibt es große Unterschiede zwischen Überseemärkten und Inlandsmärkten. Ausländisches Land befindet sich größtenteils in Privatbesitz und der Landerwerb ist schwierig: In Bezug auf die Ausrüstungsbeschaffung verfügen viele Schwellenländer über unzureichende Rohstoffreserven und müssen vorbereitende Vorbereitungen treffen:; Bei den meisten Auslandsprojekten muss sichergestellt werden, dass sie den Probelauf auf einmal bestehen, was das Risiko birgt, dass das Projekt termingerecht und in hoher Qualität abgeschlossen wird: Es gibt große Unterschiede in den Projektstandards zwischen verschiedenen Ländern, und politische Risiken und Wechselkursrisiken können nicht ignoriert werden. Durch den Abschluss einer Exportkreditversicherung, einer Auslandsinvestitionsversicherung oder einer Gewerbeversicherung kann die Sicherheit der Unternehmensforderungen gewährleistet werden. Durch die Übertragung der Garantiehaftung des Schuldners auf den Versicherer übernimmt der Versicherer die Entschädigungsverbindlichkeit, wenn der Schuldner seinen Verpflichtungen nicht nachkommt, und hilft so den Anlegern, Investitionsrisiken im Ausland zu vermeiden.
(IV) Stärkung der Produktinnovationskapazitäten
Die Stärkung der Produktinnovationskapazitäten, die Aufrechterhaltung der Technologiesensibilität und die Wachsamkeit gegenüber China werden den Wettbewerb zwischen Europa, den Vereinigten Staaten und China im Bereich klimabezogener innovativer Technologien intensivieren. Die Energiestruktur der Vereinigten Staaten wird von vielen Faktoren beeinflusst, wie z. B. Veränderungen in der globalen Energieversorgung, Geopolitik und Unterschieden in den herrschenden Philosophien der beiden Parteien in den Vereinigten Staaten. Die Energiepolitik des Landes verändert sich ständig. Seit den 1970er Jahren ist das internationale politische Umfeld komplex und wechselhaft. Die beiden Parteien in den Vereinigten Staaten haben abwechselnd regiert. Die von aufeinanderfolgenden US-Präsidenten ergriffenen Maßnahmen zur Förderung der Entwicklung ihrer eigenen Energieversorgung und der globalen Energiestruktur sind unterschiedlich, aber im Wesentlichen streben sie alle nach der Energieunabhängigkeit der USA, setzen sich für eine Erhöhung der inländischen Energieversorgung ein und verringern die Abhängigkeit der Vereinigten Staaten von ausländischen Energiequellen Energie und Verwirklichung der Diversifizierung der Energieversorgung; Die Hauptunterschiede spiegeln sich in den unterschiedlichen Schwerpunkten der Entwicklung fossiler und sauberer Energie wider und in der Frage, ob Multilateralismus oder Unilateralismus zur Maximierung der US-Interessen angenommen werden soll. Im Klimabereich wird Biden verhindern, dass einige Länder aufholen, während die USA ihre Emissionen reduzieren. In der Präsidentschaftsvorwahldebatte sagte Biden, dass es chinesischen Unternehmen nicht gestattet sei, wichtige Infrastrukturen wie Energie und Kommunikation in den Vereinigten Staaten aufzubauen und den Export von Hightech-Technologien wie künstlicher Intelligenz und 5G nicht zu ermöglichen. Gleichzeitig wird Biden die Entwicklung sauberer Energietechnologien und -industrie in den Vereinigten Staaten energisch vorantreiben, und China befindet sich derzeit in einer international führenden Position in sauberen Energietechnologien wie der Photovoltaikindustrie. Dies bedeutet, dass die Biden-Regierung dem Wettbewerb mit China im Bereich der Energiewende mehr Aufmerksamkeit schenken, chinesische High-Tech-Unternehmen unterdrücken und ihre führenden Vorteile in Kerntechnologien behaupten wird. Was die Europäische Union betrifft, so ist sie derzeit zwar stark von in China hergestellten Photovoltaikprodukten abhängig und hat kein so strenges Importsystem wie das der Vereinigten Staaten eingeführt, ihre Politik wird jedoch schrittweise verschärft und geht mit aufkommenden Handelshemmnissen einher, um chinesische Photovoltaik zu sanktionieren Produkte. Daher kann die Stärkung der Produktinnovationskapazitäten und die Aufrechterhaltung der Sensibilität für Technologie die Unersetzlichkeit chinesischer Photovoltaikprodukte bewahren und ihren aktuellen globalen Marktanteil weiterhin halten oder ausbauen.
(IV) Diversifizierte Anlage
Um die Risiken eines Binnenmarktes zu diversifizieren, sollten Investmentmärkte und Unternehmen diversifiziert werden. In den letzten Jahren haben die Photovoltaikunternehmen meines Landes ihre Investitionen in Überseemärkte ausgeweitet. Mit der Senkung der Kosten für die Stromerzeugung durch Photovoltaik-Kraftwerke wurden die aus der Entwicklung von Kraftwerken resultierenden Betriebs-, Wartungs- und Energiespeichergeschäfte in großem Umfang durchgeführt. Einerseits sollten einige Photovoltaikunternehmen ihre Geschäftsbreite aktiv erweitern, das Kraftwerksbetriebsdienstleistungsgeschäft und das Energiespeichergeschäft angemessen betreiben und sich aktiv am Geschäftswettbewerb der nachgelagerten internationalen Photovoltaikindustriekette und erweiterten Industrien (wie z. B der Energiespeicherindustrie). Andererseits sollten chinesische Unternehmen den Anreizrichtlinien und Ausschreibungsinformationen relevanter Märkte mehr Aufmerksamkeit schenken, in Schwellenländer mit Potenzial investieren und Marktrisiken diversifizieren. Neben entwickelten Märkten wie der Europäischen Union, den Vereinigten Staaten, Südkorea und Japan, die zu den höchsten kumulierten installierten Kapazitäten zählen, werden auch Lateinamerika, vertreten durch Brasilien und Chile, und der Nahe Osten, vertreten durch die Vereinigten Arabischen Emirate, berücksichtigt und Saudi-Arabien sowie afrikanische Länder, die sich allmählich weiterentwickeln, fördern alle die Entwicklung des Photovoltaikmarktes. Es ist eine gute Gelegenheit für chinesische Unternehmen, aufstrebende Märkte zu erobern, bevor Europa und die Vereinigten Staaten ihre eigene vollständige Photovoltaik-Industriekette aufbauen.
(V) Vollständige Recherche und frühzeitige Risikovorhersage
Verfolgen Sie aktiv die politischen Änderungen verschiedener Länder in Bezug auf ausländische Investitionen und Industrien und treffen Sie gute Risikovorhersagen. Derzeit verändert sich die Import- und Exportpolitik von Energie- und Photovoltaikprodukten in Überseeländern rasant. Traditionelle Photovoltaik-Märkte wie Europa, die Vereinigten Staaten und Indien erlassen häufig entsprechende Richtlinien oder Vorschriften, um den Export chinesischer Photovoltaik-Produkte zu blockieren und die inländische Photovoltaik-Fertigungsindustrie auszubauen. Daher sollten Photovoltaikunternehmen eine gründliche Untersuchung der Makroumgebung des Gastlandes durchführen, die politische und wirtschaftliche Situation des Gastlandes (der Gastlandregion), den spezifischen Inhalt der relevanten Investitionsrichtlinien und -gesetze sowie deren Änderungen verstehen und die Situation des Gastlandes vollständig verstehen Informieren Sie sich über Marktzugangsbestimmungen und Investitionsüberprüfungsverfahren, führen Sie eine gute Recherche vor der Investition durch und erstellen Sie einen guten Risikoplan. Unternehmen sollten eine gute Untersuchung des Branchenrisikos durchführen und eine umfassende Untersuchung der Entwicklung der Branche und der Geschäftslage der Partner durchführen, um Branchenrisiken vorherzusagen.
(VI) Konzentrieren Sie sich auf Schlüsselbereiche und erstellen Sie langfristige Pläne
Konzentrieren Sie sich auf die Netzplanung und passen Sie den Projektumfang rechtzeitig an. Das Netzanschlussrisiko ist das Hauptrisiko der Photovoltaikbranche. Unternehmen sollten sich auf den Status des lokalen Netzes, die Strommarktstruktur und den Entwicklungsplan des Gastlandes konzentrieren, klären, ob das lokale Netz und der Strommarkt über ausreichende Stromkapazität verfügen, um die Stromerzeugung des Projekts aufzunehmen, und die Aufgabe von Solarstromerzeugungsprojekten untersuchen die gebaut wurden, und wählen Sie einen Gastlandmarkt mit einer stabilen Marktmachtstruktur und einem erheblichen Ersatzbedarf. Gleichzeitig sollte der Projektumfang entsprechend den örtlichen Stromnetzbedingungen entsprechend angepasst werden, um die Stromerzeugungskapazität des Projekts an das Stromnetz anzupassen und eine nachhaltige und stabile Entwicklung des Projekts zu erreichen. Darüber hinaus müssen Unternehmen auch auf Speicherinformationen achten. Einige Märkte haben zusätzlich zur installierten Kapazität Speicheranforderungen eingeführt, die sich auch auf die Photovoltaik-Nachfrage auswirken können.
(VII) Achten Sie auf die Photovoltaik-Derivateindustrie
Neben der Photovoltaikindustrie selbst müssen wir auch auf neue Energiesysteme achten. Im Jahr 2023 sollten wir mit der Erforschung und Entwicklung neuer Märkte beginnen, Richtlinien für den Eintritt in eine neue Entwicklungsphase fördern und verschiedene Richtlinienverfeinerungen für verschiedene Anwendungsmärkte durchführen. Bei der geordneten und standardisierten Entwicklung verteilter Industrie-, Gewerbe- und Haushaltsmärkte ist auf Themen wie direkte Durchdringung, Aufbau des Verteilungsnetzes und Energiespeicherverhältnis zu achten. Verfeinerte Forschung zur Shagohuang-Basis, zur Stromnetzplanung, zum integrierten Betrieb, zu Strommarktdienstleistungen und anderen damit verbundenen Richtlinien.
